煤矿安全培训资料..docVIP

安全展示情况说明 为了让工人更充分、更形象、更具体地理解和认识安全。我矿将以图板的形式在培训中心作了安全展示，具体内容如下： 图板一：安全是一种责任，为已为家为他人；安全是大家所希望的。 图板二：事故教训纵然陈旧亦铭心；安全要从一点一滴做起；安全经验即使点滴也借鉴。 图板三：任何人员都必须抓好安全；任何地点都不能忽视安全；任何时候都不能放松安全；任何事情都不能冲击安全。 图板四：有了安全，人类才能更美丽。 图板五：我庄严承诺：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 图板六：要想日子甜，关键抓安全。 图板七：安全工作目标：管理零漏洞、现场零隐患、安全零事故。 图板八：安全工作标准化、作业规范化、教育经常化、管理科学化、质量标准化。 图板九：现场安全管理：用质量标准化标准控制现场质量，用岗位安全作业标准规范人的行为。 图板十：现场安全管理：用质量标准化标准控制现场质量，用岗位安全作业标准规范人的行为。 教师管理制度 为了加强教学管理，确保培训质量和效率，提高我矿培训中心的教学水平，特制定规定： 一、专、兼职教师依据《教学大岗》、《教师法》、《公民道德与法》《职业道德》等标准执行。 二、专、兼职教师严格遵守培训中心的各项规章制度，珍爱培训中心的声誉，处处以身示范。 三、按照《教学大岗》的要求，各专、兼职教师认真备课，认真授课。 四、既要注重课程教学计划组织教学，又要结合煤炭企业的现场实际，做到理论与实际相结合。 五、爱护学员。对学员要管、教、导相结合，做到既教书又育人。 六、认真研究成人教育培训特点，充分采用现代教育技术和教学方式，按照成人的教育教学规律实施教学。 七、教学当中要听取学员的意见和建议，做到因材施教。 八、保持严谨的教学作风，各专、兼职教师不断研究和探讨教学改革，研究制定所承担课的教学改革方案。 听课制度 为了加强对教学过程的监控，及时了解和掌握课堂教学实施过程中存在的问题，不断改进课堂教学手段和教学方法，提高课堂教学质量，特制定本规定。 1、听课是职教中心及教师日常工作的重要组成部分，通过听课，使教师能够相互交流，相互学习，取长补短，形成重视课堂教学、重视教研的良好风气，促进我教研室教改教研工作的开展。教师应自觉按时完成听课任务。听课时应做好听课记录，并对授课教师课堂教学质量作出评价，为我教研室进行教学研究和教学改革提供基础资料。 2、听课量 （1）教研室主任、副主任每学期听课次数不少于5次； （2）专职教师每学期听课次数不少3次； （3）兼职教师每学期听课次数不少6次。 （4）专任教师在不影响本人教学工作的前提下，必须参加所在教研组织的集体听课。 3、听课范围和方式 （1）本教研室为我中心赏所开设的课程均敖听课范围； （2）个人听课以随机、随堂方式进行，课前无需通知授课教师本人； （3）教研室应为每个新从教教师至少组织1次集体听课活动； 4、听课要求 （1）听课教师听课应拾听课记录本，并对授课情况进行认真、祥实记录，并蒂莲作出客观评价； （2）听课教师听课过程中如发现突出总理，应及时向有关领导反应以便得到妥善解决； （3）听课老师应遵守课堂制度，不得迟到早退，不得相互说话。 5、听课内容 （1）讲解条理是否清楚，逻辑性是强。 （2）重点是否突出，难点是否讲清。 （3）是否介绍本学科新进展，跨学科理论联系讲授。 （4）是否启发式、归纳式、提问式、设疑式讲授。 （5）板书是否工整，层次是否分明，绘图是否准确。 （6）语言是否易懂，声音是否洪亮，速度是否适中。 （7）是否结合教学内容对学生进行思想品德教育。 （8）是否情绪饱满，仪表计策肛、举止大方。 6、听课管理 教研室每学期其中、萘分两次检查教师听课记录，对没有完成听课傻的老师要点名批评督促改正。 班主任管理制度 班主任既是集体建设的总设计师又是班集体的领导者。为了强化培训工作的力度，提高培训质量，加强对班主任工作的领导和支持确保培训工作扎实有序的进行，管理职责如下： 一、班主任全面负责培训的日常管理工作。积极协条培训工作的有关事宜，为培训工作创造良好氛围，为推动培训工作良性开展尽心尽职。 二、负责学员的报到、点钟、饭票、书本、笔记本等发放，对学员纪律管理，并丰富考核，保障赏的出勤率。 三、负责学员的行为教育，搞好赏的生活安排，加强课堂纪律管理，并丰富学员的课余文化生活。 四、关心任课老师后勤服务工作，促进教堂质量的提高，负责教师备课本、复习题的回收工作。 五、学员在班级发生的种类重大事情，班主任必须及时到场处理，必要时向矿分管领导报告。 六、督促学员搞好教室卫生工作并检查卫生 七、对学员加强安全教育，防止一切事故的发生。 八、负责培训工作的总结、评比。 九、无特殊情况，培训期间不得离岗，有事要请求汇报。 学员管理制度 为保证学员拥有良好的学习环境，确保教学质量