煤矿安全培训面临的问题及解决思路..docVIP

煤矿安全培训面临的问题及解决思路 纲要：安全 培训 问题 思路 近年来，经济的快速发展，拉动了煤炭的需求，给煤矿安全生产、事故预防，安全教育带来了一大课题，特别是大批地方煤矿、乡镇小煤矿，条件差，系统不完善，职工队伍素质差，对生产环境特殊性、危险性认识不足，安全意识差，给安全单位带来了重大隐患。因此，加强中小煤矿职工的安全技术培训，使他们认识环境中的潜在危险，提高职工的安全意识和自保能力，增加预防事故的自觉性就十分重要。 一、新形势下安全培训面临的问题 1.部分企业业主的短期行为，只看眼前利益，忽视安全技术培训对提高员工劳动素质的作用。员工文化素质较低，专业水平、安全生产意识距新形势下煤炭企业依靠科学进步的要求相差甚远。 2.对安全培训的思想认识不足。认为安全培训无效益，甚至是负效益，一培训就需要资金，造成岗位空缺。因此煤矿普遍存在偏重利润，忽视企业综合实力的提高，特别是员工素质的提高，对培训甚至是不转不管，这种急功近利思想是某些企业领导不重视培训的“怪病”所致。 3.新形势下企业用工制度的转变，导致员工流动性大，企业在员工培训方面的费用，增加了生产成本，使企业或业主对培训表现出热情不高。 二、关于对安全培训推进的新思路 安全培训推进，应分为五步走。即：制定安全远景，把远景化解为理念，把理念贯穿在规范，把规范转变为行为，把行为养成习惯。安全文化系统推进的具体做法： 1、制定安全目标远景 要制定出企业安全目标远景，并把这个目标远景层层分解下去，做到区队有区队的目标远景，班组有班组的目标远景，每个人都有目标远景。目标远景不能仅仅是下达一个死亡控制指标，实现一个安全目标是由多方面因素决定的。 2、把远景化解为理念 安全理念是血与泪水凝结出的深刻哲理，是事故与教训写成的执着，是实践向理性飞跃起的升华，是将帅带兵征战的兵法。比如“我的安全我负责，你的安全我有责”，就是一种安全责任意识的反映。要在煤炭企业提出矿务局、煤矿、区队、班组、个人五级的安全理念体系，构建起共有的安全价值观。 3、把理念贯穿在规范 没有理念之魂，制度规范就是尸走肉。现在要对企业的全部制度规范进行一次整理，该修订的一定要修订。要把规范形成一个体系，首先要有基本文明规范，其次要有企业基本规范，第三要有岗位操作规范，第四要有安全自保互保规范。做到人人有标准，事事有标准，处处有标准。 4、把规范转变为行为 规范既要注重实体性规范，又要注重程序性规范。遵守实体性规范是目的，遵守程序性规范是保证。如要抓好七预训练，即：预教、预测、预想、预报、预警、预知、预防。把规范转变为行为，既要靠强制手段去执行，又要靠文化的春风去引导。 5、把行为养成为习惯 安全行为关键是要养成一种习惯。要真正做到种下一种行为，收获一种习惯，就要从班前礼仪训练开始，每天重复安全誓词，反复诵读安全理念，强化安全意识。行为成为习惯了的东西，这就是一种成熟的文化了。 依明江·阿力木 二〇一一年四月六日 3