精益生产培训考试题..docVIP

精工精益生产考试题 部门： 姓名： 分数： 一、判断题（在题号后面标√”(正确)或×”(错误)√） 2、精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。√ ） 3、精益生产是一种√ ） 4、精益生产lean production。 （√ ） 5、精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨”。√ ） 6、有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。× ） 7、精益生产方式第一，追求零库存。第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。√ ） 8、企业中普遍存在的八大浪费涉及：生产、等待时间、、库存、过程动作、以及。√ ） 9、拉动式准时化生产以最终用户的需求为生产起点强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。√ ） 10、IE人体动作以省力为主，共分为M1、M2、M3、M4和M5五个等级。√ ） 二、填空题（每空2分，共30分） 1、丰田生产方式（TPS） 2、 答：等待、过多或过剩生产、搬运、库存、加工过程、品质不良、管理、动作 2、列举日常工作和生活中的三种及以上的浪费。 答：管理不当浪费、设计及工艺出错造成浪费、找料浪费 3、简述拉动式准时化生产的特点。 答：1.以最终客户的需求为生产起点； 2.看板生产； 3.情调物流平衡、追求零库存； 4.生产计划与调度必须追踪到位 4、简述精益生产追求的七个“零目标”。 答：零库存、零事故、零不良、零故障、零停滞、零浪费、零切换浪费 三、论述题（每小题10分，共20分） 1、论述拉式生产与推式生产相比，有什么好处？ 答：1.有助于消除过度生产，提高生产工艺，找到生产过程中的瓶颈制约； 2.看板有助于连接各个工序，通过看板知道前后工序的连接状况，，达到生产平衡。 2、简述看板的作用和看板操作的6个规则。 答：作用：1.生产及搬运的作业指令；2.防止过量生产及搬运；3.进行目标管理；4.改善的工具。 规则：1.没有看板，不生产，不搬运；2.看板只能来自后工序；3.前工序只能生产取走的部分；4.前工序按收到看板的顺序进行生产；5.看板必须与实物在一起；6.不能把不良品交给后工序。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------