评估赞助机构及潜在成员.ppt

準備團體進行所需的設備 準備團體進行的檢查表 準備聚會場所 特殊的安排 確定經費安排 計劃虛擬團體 電話連線團體 電腦連線團體 網路 – 聊天室,電子佈告欄, 電子信箱, 論壇, 串流媒體 電話團體的優點 方便性和可及性。 節省團體的時間。 有隱私性，少了被汙名化的機會。 可以接觸到住在鄉村地區交通不便的人。 可以接觸到必須留在家裡，擔任家事照顧者的人。 可以接觸有意願分享其禁忌經驗或議題之人。 電話連線團體的缺點 無法看到對方的表情和聲音表達的線索，致使評估成員需求較為困難。 通話時聲音訊號不清楚。 技術上的問題導致線路中斷，等待通話時間過長，或家人製造的噪音等。 在家裡通話，其他團體成員的隱私可能受到侵犯。 電話連線團體的缺點 缺乏視覺接觸和非口語線索，導致團體動力產生變化。 使用團體活動方案、圖畫或其他視覺媒介的困難。 在無法面對面的情況下表達敵意時，其強度會被擴大。 團體的計劃模式 (1)確立團體的目的 (2)評估贊助機構及潛在成員 (3)招募成員 (4)組成團體 (5)行前講習 (6)訂定契約 團體的計劃模式 (7) 準備團體進行所需的設備 (8) 文獻檢閱 (9) 選擇監督和評估工具 (10)準備書面的團體計劃書 (11) 計劃一個虛擬團體 * Contracting Preparing the group’s environment Securing financial arrangements Preparing a written group proposal * Level of community need, interest, and support * Assess the willingness of the agency to provide resources such as transportation, child care or needed supplies * Working with reporters to prepare feature newspaper stories * Possibility of heightened hostility and insensitivity without non-verbal cues * Chapter 6計劃一個團體 本書架構 我們發展了一個計劃團體的模式，可以用在處遇性團體和任務性團體。這模式包括以下的內容： 確立團體的目的 評估潛在的贊助組織及成員 招募成員 組成團體 行前講習 訂定契約 本書架構 我們發展了一個計劃團體的模式，可以用在處遇性團體和任務性團體。這模式包括以下的內容： 準備團體進行所需的設備 文獻檢閱 選擇監督和評估工具 準備書面的團體計劃書 計劃一個虛擬團體 本書架構 計劃模式 確立團體的目的 評估潛在的贊助組織及成員 招募成員 組成團體 行前講習 確立團體的目的 由團體工作者促成 由機構員工促成 由潛在成員促成 由社區促成 評估潛在的贊助組織 該組織的使命、目標、目的和資源 組織政策和其對團體提出的目標之適合程度 組織內部對將成立團體的支持程度 團體持續的需求或尚未被瞭解的特質 執行團體的成本或利益與贊助組織之間的關聯 社區對團體的需求，以及社區的興趣和支持程度 為一個新團體爭取支持資源 確認團體的問題和議題內容，符合贊助組織的使命和目標。 讓贊助組織和社區瞭解，這些問題值得以團體服務方案來解決。 獲得組織在行政上的支持，才能發展新的團體服務方案。 發掘社區中其他適當的贊助組織，檢查是否有聯合服務之機會，但要避免在社區中提供重複的服務。 為一個新團體爭取支持資源 要指認隱而未覺的議題，解除工作人員的疑慮，以免影響團體的組成。 對方案目標和團體工作方法，獲得工作人員一致的同意。 評估贊助組織提供外在支持的意願，例如交通工具、幼兒臨托、經費補助等。 評估潛在成員 團體已確認的潛在成員之需求或問題範圍。 潛在成員能認可和分享團體的目的。 成員的文化背景和差異性會影響團體的目的。 成員對贊助組織的看法。 評估潛在成員 成員對參與團體表現出猶疑不決、抗拒或不情願。 需要特殊的知識來瞭解成員，以及與成員合作。 潛在成員在基本社會屬性或人口學上的相同和差異。 成員參與團體可能會得到的利益。 評估潛在成員 成員參與團體可能會得到的利益。 成員參加團體會遇到的阻撓、障礙或困擾。 需要來自組織或社區的資源，以確保團體成員的參與和利益。 招募成員的方法 透過面談和電話，直接邀請潛在成員。 與可以接觸到潛在案主的關鍵人物接觸。 直接寄發團體的邀請通知。 於社區公布欄張貼團體活動的廣告。 招募成員的方法 準備網路廣告，加以宣傳。 準備電視和電臺的廣告，參加節目加以宣傳。 召開記者會和接受報章雜誌專訪。 組成團體 成員個別目的