戴明奖与建元飞利浦.PPTVIP

產學攜手精誠講座-飛利浦莊經理 飛利浦-莊經理演講現況 莊經理-日本豐田生產體系 產學攜手精誠講座-學生專注聆聽 (柒)榮獲品質桂冠戴明獎 1.1991年11月11日，在東京獲頒戴明獎 2.飛利浦獲獎之推手－羅益強先生說: 「要組織進步有未來，需人人確認靠自己的 力量站在自己腳上」 3.品質非個人事。而為整個系統之事 4.領導人之認知－決定組織品質之上限 (柒)榮獲品質桂冠戴明獎 5.五年的淬勵與努力，正是 TQM(全面品質管 理)的寫照 6.人人了解做事的方向，態度及如何條理化、 制度化及系統化 7.使台灣飛利浦角色轉換－ 以行銷、技術、製造之全功能組織，取代原 本之外銷加工中心 8.品質無妥協，第二次機會是不存在的 (捌)續言－總裁診斷 1.堅持持續挑戰精神，以「總裁診斷」之實施 繼續改善突破 2.「總裁診斷」之精神 2.1 只有經營階段投入，團隊精神方會出現 2.2 至現場看過程以瞭解成果差異 2.3 目標達成與否不重要，重點在如何達成？ 達成的方法？ 2.4 簡易之，過程、步驟清楚即易找出問題 (捌)續言 總裁診斷 3. 「總裁診斷」之終極目標 ˙ 建立透明化組織，避免大組織官僚化 ˙ 由垂直整合之方針展開做起 (Policy Deployment) ˙ 使萬人之組織朝同一方向進行，有