火电建设企业的危与机文献.pdfVIP

圈日 目管永生 今年的《政府工作报告》设定了煤电防范化解 电建设企业渐渐走出泥淖，焕发出新的活力。但 产能过剩风险的任务目标，提出要淘汰、停建、缓 是。前进之路依然艰辛。好在他们已重拾了信心， 建煤电产能5000万千瓦以上．以防范化解煤电产 激发了斗志，企业正一步一个脚印向好发展。 能过剩风险，提高煤电行业效率．为清洁能源发展 然而，当电力发展时空进入“十三五”．如同季 腾出空间。 节轮回，天地万物已悄然发生变化。当前，我国经 去产能的“蝴蝶效应”已经在火电建设领域引 济发展步入新常态，供给侧结构性改革正深入推 起了一场风暴。仿佛站在跷跷板上。当另一端的重 进。以此为前提，电力发展理念随之变化，去产能、 量猛然撤去，他们迅速坠落触底。经营状况一落千 调结构全面实施．一大批煤电项目将被取消、缓 丈。有关统计数据显示，到“十三五”末，火电建设 核、缓建。而处于产业链下游的火电建设企业，便 市场至少减少千亿级市场规模。 成了最终的“接盘侠”，生存压力因之骤然变大。 主要表现在．火电建设市场进一步压缩．企业 火电建设企业去产能不宜实行“休克疗法”。尽管 发展前景令人担忧；在建项目被叫停后。前期投入 供给侧结构性改革迫在眉睫。但仍需国家从政策层面 难以收回；人、机皆闲。经营与队伍稳定压力叠加 予以适当支持，从而让火电建设企业做到忙而不乱。 等等。 有序退出市场，进而化危为机。 行路难，行路难，多歧路，今安在?火电建设企 业生存与发展又到了一个“十字路口”。面对不断 长期以来．煤电一直在我国的电源结构中占 变化的“红绿灯”，留给他们选择的时间已经不多。 据主导地位，这既是能源资源禀赋使然，也是相当 所谓天下大势，浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者 长时间内电力短缺的客观现实所决定。因而。加快 亡。从这个意义说，顺应改革与发展的大势，积极、 以煤电为主的电力发展．便成了国家电力工业的 正面回应供给侧结构性改革之重举，方为化解火 主旋律。 电建设企业问题与矛盾的“不二法门”。 由此，带动了火电建设企业的快速发展，一支 就国内市场而言．作为煤电去产能的“接棒 支电建“铁军”应运而生。他们的足迹遍布大江南 者”，火电建设企业诸多问题一时问蜂拥而至，形 北，军歌响彻长城内外，为我国经济建设作出了卓 成“堰塞”。疏通排堵，就必须用去产能的手段来解 越的贡献。 决．正如当初火电建设企业随煤电发展壮大而壮 然而，随着电力体制改革逐步深入，以及电力 大一样。 建设市场风云变幻，很多火电建设企业的生产经 因此，企业内部的调整、兼并、重组等改革尚 营身陷被动，人员冗余、设备老旧、机构臃肿等包