有线公司经理工作情况汇报.docVIP

有线公司经理工作情况汇报 在公司指导班子和全体职工的大力支持、共同下，我严厉实行副司理工作职责，一直以优越的精神形态和务实的工作作风，严以律己，领先垂范，当好指导的顾问助手，自觉做到清政清廉，各项工作获得了必然成果。目前，我将一年来的工作向各位领导和同业汇报如下： 一、实践学习及思想认识状况 作为分担指导，本人以身作则，领先垂范，做好表率，工作上立足高起点，坚持高规范，追求高效率，积极带头参与公司组织的广电大课堂，常识梦工厂学习活动；二是以身作则，多与部分指导沟通思想，以分公司下达的目标任务为目的，以有线电视收集发展、有线电视收视维护费的收缴和收集维护为中心，评论办法，研讨对策，一直报着只干不说，先干后说，干好了再说的立场，争夺把分担工作做到更好，圆满完成各项目标。 二、岗位职责实行状况 （一）分担工作概述 我分担行政治理部和南片区十一个广电站。负责公司行政后勤、认识形状、安全生产、安全播出、人力资源治理及南片区11个广电站有线电视收集建设、费用收缴和收集维护的分担工作。 （二）南片区收集建设和目的任务完成状况 因为村村通工程的影响，本年网内小锅盖用户又延伸起来，收集建设和用户发展情势十分严肃，收视维护费收缴相当坚苦，老网用户严厉流掉，各项工作都碰到了很大的坚苦，工作难以开展。我们别无选择，只要迎难而上，有坚苦就想方法处理坚苦，工作再难做也要努力完成上级公司下达的目标任务。 1、目的任务完成状况 分公司下达支公司有线电视新装用户2354户，实践完成2512户，运营目标1649万元，实践完成1700余万元，两项目标都超额完成任务。 2、收集发展状况 本年南片区只要热水镇得德、岱海等村委会和羊场镇英角村委会新建了有线电视收集，施工阶段严厉依照施工规范和规范进行施工，保证工程质量。共架设骨干线约40余公里，新增光节点28个，发展有线电视用户约1342户，为有线电视收集的发展博得了空间。 3、针对各广电站收费率低的问题，公司要求各广电站进行自检自查，并在12月份抽调人员组织清算核对组，依据公司用户数据库和广电站供应的资料及交费状况，对收费单据、外出、报停、灭亡和无电视用户进行核对，清缴收费尾款。 （三）狠抓安全治理工作，保证各项工作顺利开展 一是制订一系列审核目标，把安全治理归入部分年关审核，并与部分签署《安全治理责任书》，执行全方位安全治理，要求各部分做好自检自查，并于每月底上报《安全检查表》。 二是成立安全检查工作指导小组，设置兼职安全员，辨别负责收集安全、施工安全、车辆安全等工作。 三是以护卫队为主，成立收集巡视小组，增强对收集的外线检测和巡查维护，避免法轮功等仇视权力的不合法搅扰和毁坏活动。 四是前端机房执行24小时价班准则，进行及时监控，发现问题实时处置。 五是重保时期，具体启动《安全播出应急预案》，做到指导到位、预案到位、责任到位、技能到位、预备到位。 六是依据上级公司要求，制订消防安全工作施行方案，组织相关人员对机房和办公地址进行防火防盗安全大检查。 论文联盟Www.LW （四）、结合实践，求真务实，狠抓职工本质教育。 一是结合部分实践组织职工积极参与公司组织的广电大课堂，常识梦工厂学习活动，不断提高职工的综合本质。 二是委派技能人员到上级公司进行epon系统培训和有线电视技能、数字电视技能等培训，然后提高职工的营业程度和工作才能。 三是结合各部分工作实践，公司给各部分征订了各类技能书本、杂志、报刊，为职工自学发明了优越的前提。 （五）增强治理办法，提高工作效率 为了加速有线电视发展措施，增强公司内部治理，提高公司经济效益。 一是执行目的责任制，结合分公司下达的目标任务制订《广电收集支公司运营目的任务分化施行方案》，把收集维护、用户发展、维护经费等分化到各部分，然后提高职工的工作积极性和自动性。 二是严厉执行公司制订的财政治理规则、公司内部治理等相关规则，规范公司运作。 三是执行月报表上报准则，进一步规范部分治理，各部分每月底上报月度运营报表、安全检查表、考勤表等。 （六）做好工会工作 工会工作中，我认真实行工会工作本能机能，依法维护职工正当权益，紧紧围绕有线电视收集建设、用户发展、用户服务和三个文明建设开展工作。依照与公司签署的《集体合同》和《女职工非凡权益维护专项集体合同》依法维护职工正当权益，为广大职工争夺应有的权益和应享用的待遇。一是为职工购置了五险一金。二是协调财政部按时发放职工工资津贴。节假期，公司严厉依照上级通知放假，对加班的职工依照加班规范向职工发放加班费。三是严厉执行《职工休假准则》。 三、清廉从业状况 一是严厉执行党风廉政的相关治理规则，严守组织规律，扮好人物，做到不越权，不越位。 二是注重党性涵养，在工作上，脚踏实地，力争做到不说模糊话，不做模糊事；在处事为人上，坚持老实待人，扎实干事；在处置工作关