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煤矿通风区长述职报告 煤矿通风区长述职报告 我叫，自担任通风区长以来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下： （一）通风业务方面 1、加强自身业务水平，制定了通风业务学习计划。对留守瓦检员加强责任心的培训，提高业务操作水平，从小事抓起，总体全面提高操作水平，确保业务技能达标。 2、在人员少怎样抓好现场管理，根据实际情况责任区划分到人头，制定管理办法，认真考核做到事事有人抓，点面有人管，确保现场管理到位。 3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠，管理到位。 4、对井下两条巷道的冲洗规定天数，215大巷的水幕规定0点班开水幕，保证大巷灭尘到位。 5、监测监控系统在留守人少的情况下，对分站、传感器的管理，吊挂标准，都划分给瓦检员管理到位，由调校员对瓦检员进行考核，做到有人监督、有人考核，确保监控有效。 6、对井下通风设施的管理、闭墙掉皮、地鼓、风门管理，有灭尘工负责管理，确保通风设施完好，灵敏可靠。 （二）队伍管理建设方面 1、针对通风队人员入井时间，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退。 2、完善通风队放假期间管理本文由论文联盟http://www.LWlM.cOm收集整理制度，制定队干不定期查岗，深入现场，对计划图表核对行走路线是否符合，并对安全监管。包括顶板变化情况，每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必须及时进行处理，随时汇报，确保安全。 3、班组建设的加强，提高了通风队伍整体素质。 4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好桥梁纽带的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。 5、团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务 6、加强全员学习，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队领导班子向更好的方面发展。 在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面： 1、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象； 2、监测方面：监测人员业务能力差，工作态度不认真，部分传感器设置不合理，回收不及时，调校不及时，显示数据不准确，监测管理不完善，监测线管理混乱，井下处理监测故障时间较长； 3、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高； 4、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。 （三）2016工作计划及努力方向 1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理，建立管理台账。 2、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。 3、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我矿优秀区队。 4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。 5、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。 6、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和转型，管理的新思维，以及煤炭企业现状，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！ 我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。 最后，感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。 谢谢大家！ 1