管理会计在企业成本控制中的作用分析.pdfVIP

财税研究 国家在促进“一带一路”战略发展的前提下所出台的一些有利于 管理会计在企业成本控制中 “走出去”企业发展的金融稳定基金等机制。其次，针对企业坏账 问题，一方面针对一些业主延迟付款或者付款不足等情况，企业 的作用分析 应该在项目实施之前对选择合作的企业进项全面的情况调查， 包括企业的信誉情况、偿债能力、资金实力等方面，以尽量选择 ■杨小姣 胡灵辉 钦州学院 一些信誉比较良好的、比较有发展潜力的企业进行合作；另一方 面，企业在项目实施的过程中，应该分期及时确认工程的进度并 摘 要：在社会主义“新常态”的社会大背景下，企业越来 收取相应结算的账款，在必要的时候要及时进行一定的索赔程 越重视对自身成本的管理。不管是大企业还是小公司，降本增 序，保证企业资金的收回。 效，追求企业利益最大化是其持之以恒的目标。管理会计作为 5.企业内部管理风险应对策略 企业一项重要的内部会计手段，在企业的经营活动中，对企业 在针对企业内部管理方面的问题，首先人才是公司发展首 成本控制方面发挥着重要作用。本文主要结合管理会计在企 要主动力量，只有高素质的人才才能保证企业更加有活力低发 业经营管理中的运用，提出管理会计在企业成本控制中的作用 展。其次，适当的管理制度能够调动员工的积极性，达到事半功 以及优势，并指出管理会计在我国企业成本控制方面存在的问 倍的效果。所以企业应该从两个方面来应对企业的内部管理风 题，针对相应的问题提出对策，希望对企业将来的经营管理提 险，即：人才培养和制度建立。 供借鉴和思考。 在人才培养方面，企业应该制定“留得住人”的激励政策。在 关键词：管理会计；企业成本；作用分析 对外投资的过程中，需要大部分的工作人员长期在国外工作，并 且国外所面临的各种环境都相对来说比较陌生，企业应该为这些 为公司做出巨大牺牲的工作人员提供丰厚的与其工作相匹配的 一、管理会计与企业成本的概述 报酬，并且在工作的过程中微项目的实施尽可能的创造良好的环 1.管理会计的概述 境，解决项目实施过程中所遇到的各种困难，让企业的员工能后 管理会计，又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效 感受到自己的价值，并且有种归属感，这样才能提高项目团队的 益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资 稳定性，进一步促进企业的发展。另外，在对员工实施激励措施的 料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发 同时，还要注重员工素质的提高，针对不同的员工提供与其工作 生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专 相应的技能培训，提高项目管理、财务人员等的专业知识及管理 门决策的一个会计分支。 能力，更要注重培养综合性的人才，以应对各种突发的状况。企业 在管理会计的实践运用中，管理会计工具的使用，可以对 也可以引进一些经验比较丰富的专家作为顾问，对企业的所面临 其整个生产流程环节进行监控，对降低企业成本方面发挥着 的突发财务风险等方面的问题进行分析并提出应对方案。 重要的作用。常用的管理会计工具，可以分为五大类,如下表 在制度建立方面，企业应该结合“走出去”企业所在国家发展 所示: 的实际情况，在不改变母公司基本制度的情况下，根据企业所面 表 常用管理会计工具 临的各种风险点，制定相应的制度条款，以降低企业潜在的风险。 参考文献: [1]马昀.“一带一路”:挑战、风险与应对[J].经济研究参考,20