蒋东青_营销策划管理培训课程大纲概括..docVIP

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蒋东青_营销策划管理培训课程大纲概括.

蒋东青_营销策划管理培训课程大纲概括 培训时间:2天 培训讲师:蒋东青 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《营销策划管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:理解市场营销计划:如何制定市场营销计划:如何运用市场营销计划。 培训大纲:营销策划管理培训部分程主要内容概括: 第1讲 理解市场营销计划 需要一个系统的方法 战略和策略之间的差异 问题与答案 第2讲 营销计划与公司计划相符 营销计划 企业计划 问题与答案 第3讲 战略市场营销计划 营销审计 强弱机危综合分析 战略制定 问题与答案 第4讲 确定市场和细分市场 细分市场 市场份额 问题与答案 第5讲 理解产品和服务 什么是产品 先理解产品和服务再制定计划 问题与答案 第6讲 制定市场营销目标和市场营销战略 市场营销目标 市场营销战略 问题与答案 第7讲 广告战略和销售推广战略 广告战略 销售推广(或促销)战略 问题与答案 第8讲 销售战略 销售人员 销售管理 问题与答案 第9讲 价格战略 定价原则 价格战略 问题与答案 第10讲 分销战略 分配 客户服务 问题与答案 第11讲 信息与组织 预测 营销计划中的组织问题 问题与答案 第12讲 实施营销计划 由售销计划引起的 评估营销战略 问题与答案 营销策划管理培训总结 营销名言: 一个只关注价值链中最薄弱环节的产业策略是不能支撑中国未来经济发展的营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销

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