2011年公司工作总结..docVIP

北川永昌燃气有限责任公司 2011年工作总结 2011年，我司在集团公司的正确领导下，以安全营运为基础，七项重点工作为重心，在公司领导的带领下全体员工上下一心、不懈努力、通力协作，实现了全年无重、特大及一般性事故的目标，取得了较好的成绩。 一、强化安全意识，完善管理制度，2011年工作成绩显著 （一）燃气工程建设进展顺利 2011年公司完成铺设高压管道 KM；次高压管道 KM；中压管道 KM。同时 正在建设中。 （二） 燃气客户发展效果显著 截止2011年12月15日，公司居民用户新开户10008户，占目前新北川住户的90%；非居民发展153户，其中商业门面131户，机关单位 9户，学校医院8户，工业用户4户，部队1户。目前，日用气量已超过12000M3，全年销售天然气292.31万M3，销售收入577.62万元。 （三）燃气安全管理工作措施得力 1、强化责任、规范管理，安全工作开展有序 公司领导十分重视安全工作，加强领导、严格管理、认真贯彻落实国家有关安全工作的方针、政策、法规。牢固树立安全第一的指导思想，坚决贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，公司与部门负责人签定安全生产目标责任书、综合治理维稳消防安全管理目标责任书、部门与班组人员签定安全生产目标责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。 2、学习与实践并举，不断完善规章制度，各项安全措施得到了落实。 为了提高全体员工的职业素质，年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员外出进行专业知识学习和培训，培训人数达6人次,占公司总人数的27%，提高了职工的整体素质和日常维护的业务能力，同时也增强了处理突发事故的应变能力。公司还经常开展有关安全知识和业务知识的培训教育，为规范燃气管理，确保燃气设施安全运行，公司总经理何毅亲自组织学习《城镇燃气管理条例》，制定了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制，层层落实到个人。全年抢险及上门服务800多次，处理火灾一起，燃气管道被撞断一起，未发生一次因抢险不及时而酿成的安全事故。 3、加强监督，着力宣传，保障燃气安全。 针对北川新县城建设的特殊情况，公司从燃气主干管网及户内的安装，从设计、施工、到竣工通气的每个环节，都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，同时对各个环节的技术资料存档备案。公司积极落实冬季燃气安全宣传活动，通过对商业用户、工业用户，调查走访、上门宣传、短消息告知等方式大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围，从而有效防止了重、特大事故及一般事故的发生。 四、2011年重点工作任务基本完成 年初，集团公司针对公司客观实际情况下达了七项重点工作任务，通过公司全体员工的紧密协作各项重点工作任务基本完成。 1、完善和加强运行、抢险、管网巡查以及技术资料等基础工作；对每个用户建立纸档案，将合同、安全检查、业务变动等资料存入，便于管理。 公司2011年完善和加强了运行、抢险、管网巡查以及技术资料等基础工作。生产技术部实行 24小时值班，为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。加强重点部位安全检查和“一岗双责”的落实。对天然气管网及用户的后期管理，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持在良好的工作状态下，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查，同时对各个环节的技术资料存档备案。为了应急突发性事故的发生，进一步完善了各种安全应急预案，实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。 安全检查是安全管理的一个重要环节，从公司领导到员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。 营销部编制了《用户档案管理办法》，对10000余用户的档案，落实专人专职完善、齐备、整理，现已进入归档存柜阶段。 2、开展入户安全检查、入户安全宣传签字工作，对于存在严重安全隐患的用户向其发放整改通知书，对存在严重安全隐患的用户停止供气。将安全隐患整理后报送县、镇有关部门。建立用户短消息系统，通过短消息进行安全和服务管理。 针对北川新县城日常住户空屋率非常高的特殊情况，生产技术部克服人手少，任务重，入户率低的困难，采取分割责任区、任务落实到人头的方式分别对尔玛、白杨坪、红旗、禹龙小区3000余户的居民用户和对新安装的151户工商企业用户进行了入户安全检查、入户安全宣传签字工作，占居民入户率9700余已开户数的30.9﹪，工商企业的入户率达100﹪。对于存在严重安全隐患的用户向其发放整改通知书，并进行追踪整改验收。 公司总经理何毅亲自建立和管理用户短消息系统，对用户进行日常服务管理。在每个国家法定节假日，都编写燃气安全短消息对用户进行安全宣传。 3、对磨家站的流量计和管道进行改造，扩大流量，适应发展商业用户需要。