2011年工作总结新..docVIP

2011年工作总结和2012年工作计划 时光如白驹过隙，一转眼忙碌的365天即将飞弛而去，回顾2011年，是公司成效的一年。审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。现将本人2011年总结和2012年计划如下： 2011年主要工作 一年来，我在公司领导的关心、栽培和同事们的帮助下，以公司工作思路为指导，紧紧围绕财务部重点工作和本部员工关键词“能力、水平和效率”，严格要求自己，始终勤奋工作，认真负责本职工作任务在公司领导支持下，与全体财务同事密切配合，圆满2010年财务决算工作，取得了香港集团决算先进单位奖励。务求实效部门重点工作 团结协作临时重要任务与其他各部门有关人员协作，加班加点圆满完成了，获领导认可。2011年工作不足 在2011年工作取得一定成效同时，也存在问题： 1、工作中有松懈的时候，有发生差错、延误的情况； 2、在不达目的不罢休的韧劲上还有所缺乏，遇到困难的时候偶尔会有退缩情绪； 3、往往忽略经济政策、财务法规的更新，对政策了解关注不够，为工作带来一些被动 2011年，在本部的一年工作紧张、压力大、要求高，作为本部员工表率作用的责任更为重大，也颇多收获和体会： 1、良好的心态及热诚责任心才能好的工作状态 2、只有不断鞭策自己、不放松对自己的要求，才能不断进步； 、做每一项工作都要有明确的方向和目标、计划和步骤以及不达目的誓不罢休的韧劲，才能办成事、办好事； 、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，相互补台，才能。 、2012年工作计划 2012年是公司发展的关键机遇年，根据李总对本部员工提出的“提高敬业迎挑战”的，切实履行自己做出的党员承诺，结合以往工作经验，取长补短，开拓进取，全心全意为公司的发展贡献自己的力量。现对于201年的工作计划如下： 1、加强学习，包括业务能力和政治理论，关注政策变化和宏观经济形势，力求做到业务技能和职业素质进一步提升 在工作中时刻严格要求自己，坚持高标准、严要求，保证时效性， 加强数据分析能力，提升财务决策支持功能；加强与各下属公司财务的沟通和交流，切实履行本部服务职能；加强对下属公司的监督、检查，关注和控制各公司资金等财务风险；加强对报出数据、文件零错误。 向企划部和人事部学习，计划每季度面向财务人员和，做一版交流财务知识、经验和最新政策的财务电子。