- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年泰兴市第二人民医院医教科工作总结.
2011年泰兴市第二人民医院医教科工作总结
在上级主管部门的领导下,我们紧紧围绕新时期卫生工作要点,以质量、安全、和谐为主题,以二级医院的要求为标杆,全面提高医务人员的综合素质,不断增强医院的核心竞争力,较好地完成了2011年上级下达的责任目标,现将一年来的工作汇报如下:
一、 强化核心制度落实
医疗核心制度是医疗质量的根本,是规范医疗行为的准则,尤其是首诊、首问、首科负责制,会诊制度,疑难病例讨论制度,手术分级管理制度,三级查房制度等是核心中的核心,为了把这些核心制度真正落实到临床医疗工作中,我们年初就组织全体医生进行再学习和培训,使大家熟练掌握核心制度内容,并开展“核心制度落实回头看”活动,总结了既往的教训,使大家充分认识到落实好核心制度的重要性和必要性。在日常医疗质量督查中,我们把核心制度作为重点,无论是定期的台帐检查,病历抽查,还是不定期的专项督查,核心制度都是检查的主要内容,通过学习讨论和督查,目前绝大医务人员都能把核心制度规范的要求作为临床工作的自觉行动,从而显著提高了医疗质量。
二、提高医疗服务质量
医疗质量是医院生存和发展的根本,为了确保医疗质量不断提高,做了下列几方面的工作:
1、狠抓基础医疗质量管理
在基础质量管理方面,我们首先推进精细化查房制度。针对以往我院少数病区个别医生查房笼统马虎的现象。今年3月份我们在学习外院经验的基础上,制定了我院精细化查房制度,从进出病房顺序、查房时间、查房必带工具、如何询问病史、体格检查、开具医嘱和检查单等方面都作了明确规定,对各级医师查房的内容也有了具体的要求。这样,规范查房行为,提高查房质量。第二,落实床位医生负责制。床位医生负责制是指临床各科医生对所负责的病员全过程的跟踪管理,患者入院处置,医患沟通,病历资料完成,病情观察,必要的辅助检查,诊断治疗以及手术病人的术前讨论,围手术期管理等,均由管床医生具体负责,确保责任到人,床位医生实行“三十制度”,即值班当天和休息上午10点不准下班,值班晚上10点不准进值班室。通过这一制度的落实,确保了患者诊疗过程和病历资料的连续性,提高了医疗质量。第三、做好业务查房和教学查房。业务查房方面每周在分管院长的领导下联合护理、感染管理等职能科直接到临床一线参加查房,强化各种医院规章制度以及核心制度的落实,查看重点病人,对医疗工作中出现的问题苗头及时发现并纠正,提高了病区的查房质量。为了提高我院医务人员的理论知识和临床诊疗水平,并与扬大医学院教学医院相适应,今年落实了教学查房制度,各病区每月至少开展一次并做好记录,医教科不定期参与或抽查,及时总结经验和不足,促进了教学查房水平的提高,从而也促进了医院整体医疗质量水平的提高。第四、推进“三合理”落实。在合理检查方面我们要求对新入院病员作基本的常规检查以及相关疾病的专科检查,严禁过度、重复检查,确保不增加病员负担,在合理用药方面,我们着重抓了以规范抗菌药为主的合理应用,自今年4月24日卫生部召开关于抗菌药物合理使用全国电视电话会议以后,我们就立即组织学习讨论,制定了我愿抗菌药物合理使用实施细则,按规定筛选了我院的抗生素品种,对抗菌药物的使用提出了具体要求,实施以后,住院病人抗菌药物使用率为73.32%,门诊使用率为26.07%,使用强度60.87DDD,微生物送检率为30.07%,基本接近了上级所规定的要求。第五、规范开展临床路径。今年全院共选定了自发性气胸、白内障超声乳化、前列腺电切、单存阑尾炎、腹股沟斜疝5个病种,在规范诊疗程序,降低医疗资源,控制医疗风险方面初显成效。第六、完善院科两级质控考核。医院制定了综合质量考核方案,科室由科主任、质控员对本科室的各项质量指标把关,通过院、科两级管理,对存在的问题得到及时纠正。第七、加强专项督查。今年以来,我们在执行医疗核心制度和各项管理规范的基础上,我们加大了多种专项督查力度,如“三合理”专项督查,异常检查结果及时记录、分析、处理、复查的专项督查,科主任亲自书写病程记录专项督查等。通过这些专项督查,及时发现了诊疗上存在的问题,对责任人和责任科室给予了相应的处罚,有效提高了医疗质量和医疗安全。
2、提高医疗文书质量
首先是病历文书质量,卫生部新版病历书写基本规范出来后,我们先后组织了10次科主任、临床医生专题学习活动,结合江苏省病历书写规范,将两者有机地结合。每月对运行病历和归档病历进行质量考核,将存在的问题进行汇总书面反馈到各临床科室,并限期整改。全年度共抽查现架病历488份,归档病历536份,甲级率92%,中度缺陷病历4份,重度缺陷病历5份,抽查门诊病历600份,合格率95%。为有效提高病历书写质量,我们每季度还进行病历选优活动,全年共选出优秀病历16份,分别给予奖励,在病历管理方面严格按照卫生部及江苏省病历管理规范的要求执行。各科室台帐资料健全
您可能关注的文档
- 2011年度安全质量部工作总结..doc
- 2011年度安全生产工作总结2011。12..doc
- 2011年度安全越冬工作总结..doc
- 2011年度安全部工作总结..doc
- 2011年度客服部总结..doc
- 2011年度小学语文教研组教研工作总结 - 副本..docx
- 2011年度安全总结2..doc
- 2011年度就业与再就业工作总结..doc
- 2011年度客服部工作总结..doc
- 2011年度小学安全工作总结1..doc
- (热门!)2025版SA8000-2025社会责任体面工作国际标准管理体系内审管理评审全套资料(已优化).pdf
- (热门!)2024版市政工程工程量计算标准与2013版新旧版本对比分析.pdf
- (热门!)ISO14001-2015环境管理体系风险和机遇识别评价分析及应对措施表(包含气候变化).pdf
- 中国NMPA、美国FDA和欧盟CE关于医疗器械上市后监督的要求.pdf
- (热门!)2024年第32批最新的欧盟REACH法规242项高度关注物质SVHC清单(已优化).pdf
- 2025版预包装食品标签字符高度相关规定和食品标签关于特殊位置的要求.pdf
- 质量验厂专用文件-生产设备备件管理规定.pdf
- (热门!)2024版市政工程工程量计算标准与2013版新旧版本对比分析(已优化).pdf
- 内容测试报告2012.pdf
- 300 MW燃煤超临界锅炉设计研究.pdf
最近下载
- 2023年中国停车行业发展白皮书.pptx VIP
- 2025党校入党积极分子发展对象预备党员考试卷题库(含答案).pdf VIP
- 鄂尔多斯盆地三叠系延长组长7段浊积扇对油气聚集的控制 - 地质通报.pdf VIP
- RST632全站仪说明书.pdf VIP
- (word完整版)初一数学上册计算题(410道题).doc VIP
- 《住宅装饰装修工程施工规范》.pdf VIP
- DB32_T 4639.1-2024 地理标志产品宜兴紫砂 第1部分:茶器.docx VIP
- 医药企业组织诊断方法与案例.docx VIP
- 威海市2025届小升初必考题数学检测卷含解析.doc VIP
- 党旗党徽介绍课件PPT.pptx VIP
文档评论(0)