2012年安全科半年总结..docxVIP

2012年安全科上半年工作总结及下半年计划生命诚可贵，安全无小事。上半年，在公司领导及矿委会大力支持和帮助下，我科室认真贯彻落实上级安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念。突出安全压倒一切、事故否定一切，全面推行安全精细化、安全质量标准化，紧紧围绕全年安全目标，深入开展工作。上半年的重点做了以下几项工作：一、2012年上半年安全责任事故计划与实际发生对比表事故等级事故类型年初计划上半年实际发生占年计划比例%特大事故无000重大事故无000一般事故1、刮擦事故6583.332、翻车事故3133.333、碰车事故6466.674、打架斗殴300外单位计划外计划外1—二、2012年上半年矿爆炸物品的使用管理工作2012年1月至6月，共使用炸药1004.538吨（其中包括32乳化、60乳化、80乳化、90乳化、膨化炸药、混装乳化）；雷管33623发（其中包括导爆管雷管、电雷管）；塑料导爆管59540米；普通导爆索97300米。三、2012年上半年完成工作1、我科室与矿本部及外委施工单位签订《2012年安全目标责任状》，目的为使各部门认知本年度安全目标及矿部要求，提高自我管理意识；2、完善各种安全操作规程及规章制度，目的为增强矿区管理，狠抓死角，使工作能进一步完善；3、每月15日、30日定为职工培训日，目的为切实加强职工安全教育工作，以确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高管理人员和职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实、过硬的基础；4、每月23日定为我矿“安全隐患治理日”，全面检查矿区，存在的问题及隐患及时采取相应的措施，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门，对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作，在矿调度会上进行安排和落实，确保安全有效的生活、生产；5、每天或不定期进行班前10分钟安全教育，为使职工每天有个良好的安全理念投入工作，了解现场存在的安全隐患；6、每天我科室人员跟随调度下现场巡查，及时发现问题及时提出整改意见并限定整改期限，目的为落实安全生产责任制，以责任落实保安全。营造浓厚的安全氛围，促进我矿安全形势的持续稳定发展；7、针对矿机械队及外委施工单位存在的问题和缺点，单另编制管理细则，并要求各负责人签字下发，严格按照管理细则落实；8、遵照国家《煤炭安全生产法》矿山每年必须对职工进行一次全身检查，我科室于2012年4月在新疆维吾尔自治区职业病医院体检中心对全矿职工进行分批检查身体，对矿领导及筛分场职工进行尘肺病检查，检查结果显示我矿未发现尘肺病患者，需加强防尘用品的佩戴；9、5月、6月完成个别管理人员安全资格证的换证、复训工作；10、随着我矿生产规模的扩大，为进一步确保安全生产，在6月14日安排矿5名职工外委单位6位管理人员前往吐鲁番参加安全员培训；11、6月为我矿的雷雨季节，防雷设施的检测尤为重要，目的为确保矿加油站、火工品库等建筑的安全；12、针对矿区警示标牌少，我科室搜集各种标语下山订做，订做的材料已到位；13、为达到安全质量标准化，5月我科室申报材料，6月对排土照明设施进行改建，已于6月14日正式使用；14、给矿本部及外委施工单位下发关于《“7.5”三周年加强安全防范》的通知。15、完成体检工作付款工作；四、存在问题及解决办法：1、6月24日托克逊公安局对我矿火工品库进行抽查，现我矿火工品库西面雷管库后墙原始岩层因新修运煤道路的影响出现严重滑坡、塌方，托克逊公安局要求一周内完成（7月3日）；【解决办法：安能爆破公司告知我科室后，立即前往查看，初步决定做安全防护坡。已联系建安公司做方案动工维护】2、现温州建工、国都建设排土场部分阶段过高；【解决办法：已要求技术科对两个施工单位下发整改通知书于6月24日完成基础工作】3、矿加油站汽油桶裸露暴晒；【解决办法：已计划做钢架结构防护棚，材料已购买到位】4、因外网未通，每月培训资料有限，需要领导协调解决。五、下半年工作计划：1、因本年度安全指标所剩无几，我科室决定加大班前教育力度，对随时发现的安全隐患及时下达整改通知书，必要时下达停工整改通知书，对于违规人员严肃处理，确保本年度安全指标不超标；2、为便于警卫室的管理，安装自动升降档杆（材料计划已上报，待材料到位后立即安装使用）；3、做好“7.5”三周年安全防范，成立护卫队，对全矿24小时不停巡查， 要求各施工单位严管自己的人、自己的门，安能爆破公司在此期间必须加强人员配置，做好火工品库的安全防范；4、监督、检查爆炸物品的入库、发放、使用等环节，确保本年度不出现一发雷管和一克炸药的差错；认真抓好穿孔爆破现场的安全，包括安全放炮