2013年安全部工作总结..docVIP

2013年安全部工作总结 尊敬的公司领导： 2013年，安全部在各级主管局和公司领导的指导下，在部门、车间的配合下，在全体员工的支持下，认真贯彻执行了党和国家的安全生产方针、各项法律法规和《安全监察条例》的有关规定和文件、政策、规程等，履行了本部门应尽的监察制度和职责。我部门的全体员工团结一致，服从公司的安排，积极认真负责的完成了公司领导交办的各项任务。在安全生产方面，严格贯彻执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织全矿员工，贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，牢固树立以人为本、安全为首理念，深入开展“安全整治活动，强化管理，加大教育培训力度，突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制一、上级各级安全监察主管部门，对我们公司进行安全检查次，查出安全隐患件。安全部针对矿井存在的安全隐患，以书面形式隐患下发，并派现场人员跟踪督查隐患整改情况，到月日止，安全隐患已全部整改完毕，并销号。）四、维修仪器方面： 1、维修全矿使用的光学瓦检仪器，按规定做到了三个月一次的保养和半年一次的养护检查，并做到了仪器随时有故障随时进行修理，共维修瓦检仪达台次（除按时送到乐山校正的仪器外），每次维修后的仪器都按规定进行了校正，保证了仪器的准确性和可靠性，杜绝了仪器带病工作现象。 2、对全矿采、掘、维使用的发爆器的维修做到了随时有故障随时维修，维修次数台次，维修后的发爆器达到了防爆的安全质量要求，保证各车间放炮作业的安全要求。 2013上半年工作中取得了相应成绩，但安全生产是一项长期性的系统工作，实际工作中还存在不足，我们认真总结了工作中的不足之处，认真吸取“3.29”顶板事故的深刻教训，在今后的工作中更进一步加强督导，严格排查各种安全隐患，认真执行“三大规程”的监察力度，将事故遏制在萌芽状态。 2014年安全部的工作计划： 一、指标性计划 2014年，对于公司的发展是个至关重要的年度，尤其是国家对安全管理的要求越来越高的今天，能不能搞好安全，是制约企业发展的关键，那么，作为公司的安全生产监察部门，如何为公司的健康、安全发展保驾护航？如何确保全公司不发生因安全管理制度不完善、安全监督不到位导致的生产安全事故的发生，是摆在安全部每一个安监人员前面的一个重要课题。2014年安全部指导性计划：确保全公司不发生死亡事故，杜绝重伤事故的发生，轻事故下降20%，“三违”率下降30%，实现全年安全生产。 二、2014年重点工作计划 （一）加强学习，提高安全生产现场监察水平 每周至少组织一次安全知识学习，认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规，认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《防治水规定》及各项《作业过程》、安全技术措施等，弄清、弄懂煤矿安全生产“采、掘、机、运、维”等系统方面的管理标准和技术规范，提高安全生产现场检查水平，实现由粗放型安全检查向技术服务指导型监察的转变。 （二）深入现场，抓好现场基础管理达标和隐患排查治理工作 安全部成员每月下井天数，严格按公司规定的下井天数下井，只准超，不准少。特别是加强中、夜班的检查工作力度，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。 （三）抓好井下各作业点的现场隐患排查工作，对查出的安全隐患问题，严格按“五落实”的原则，及时落实相关单位实施整改，并督促安全隐患整改到位，安全部将安全隐患整改情况编号存档管理。 （四）加强与公司各部门、各车间的横向联系，积极开展好“季节性”、“专项性”检查整治工作。煤矿生产具有不间断性，安全管理是动态化的，因此必须加强与公司各部门、各车间之间的横向联系，及时开展“雨季三防”、“一通三防”、“防突”、“机电运输”、“顶板管理”等各种“季节性”、“专项性”检查整治工作，确保安全生产顺利进行。 （五）加大安全生产违章教育与处罚力度。虽然各单位都制定有一整套安全生产管理制度，但在执行过程中，有的流于形式，在实际工作中，难免有那么些人总是抱有侥幸心理，违章作业，因此，对这部分人必须加强教育，而对那些累教不改的害群之马则因从重处罚，不能手软，否则达不到教育本人，警示他人的效果。 （六）监督安全生产隐患排查和治理。 （七）开展现场作业、安全措施和防护装置等现场监察，做好监察信息的统计、分析，并监督整改措施的落实。 （八）认真搞好员工的安全技术培训工作，不断提高员工的安全意识，法制观念和素质教育； （九）加强现场管理工作，严抓“三违”现象，以“一通三防”“防突”管理为重点，杜绝瓦斯事故的发生； （十）以顶板为龙头，加大顶板、机电、提升运输安全检查和抽查力度，在顶板管理方面认真吸取“3、29”事故的教训，加大顶板管理力度，严格按规定督促支护，对局部通风的管理和放炮管理方面严格按《作业规程》进行督导，努力工作，确保公司20