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友ERP沙盘实验总结报告（一） (2009-01-14 21:15:54) 转载 标签： 沙盘 实验报告 财经 分类： ?2004级市场营销沙盘1班 ?B 组沙盘实验总结报告 ?? 总裁CEO：黄xx? ??学号 1010120041xx 生产总监：张xx??? 学号1010120041xx 采购总监：李xx??? 学号1010120040xx 营销总监：陈xx??? 学号1010120041xx 财务总监：粘xx??? 学号1010120041xx 财务助理：杨x ????学号1010120041xx ? ? 2007年6月13日 ? 实 验 报 告 ? 年级： 04级 ?学号： 1010120041xx ?姓名：黄xx ?实验时间： 200706????? ? 一、实验目的： 从实验中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实验过程中体会领悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的重要作用。 二、实验内容： 通过沙盘模拟实验了解企业物流运作的规则；企业财务管理、资金流控制运作的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则；了解企业经营的本质，确定市场战略和产品、市场的定位，掌握生产管理与成本控制，全面计划预算管理，科学统筹人力资源管理。 三、实验器材： ERP实验设备工具，ERP沙盘模拟对抗学员手册 四、实验步骤： 1、组织小组成员召开新年度规划会议 2、带领小组成员参加订货会，监督营销总监登记销售订单 3、召开会议，制订新年度计划 4、监督财务总监支付应付税，盘点季初现金，更新短期贷款或还本付息或根据实际情况申请短期贷款（高利贷），更新应付款根据实际情况归还应付款 5、监督采购总监将原材料入库，更新材料订单，下原料订单 6、监督生产总监更新生产，完工入库 7、根据实际情况决定投资新生产线或是变卖生产线和生产线转产 8、监督采购总监向其他企业购买原材料，出售原材料 9、监督生产总监开始下一批生产；监督财务总监更新应收款，应收款收现 10、根据实际情况选择是否出售厂房，向其他企业购买成品，出售成品 11、监督营销总监按订单交货；进行产品研发投资 12、监督财务总监支付行政管理费，进行其他现金收支情况记录，支付利息，更新长期贷款，申请长期贷款，支付设备维护费，支付租金， 13、根据实际情况选择是否购买厂房；监督财务总监计提折旧 14、新市场开拓，ISO资格认证投资 15、监督财务总监结帐，期末现金对账 五、实验结果： 最终我们组所有者权益是4600万，产品有P1、P2、P3，进入的市场有本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场，生产线有半自动生产线、全自动生产线，取得的认证有ISO9000。 六、实验教材： 《ERP沙盘模拟学习指导书》 王新玲 柯明 耿锡润 编著 电子工业出版社 2005年 ? ? 实 验 报 告 ? 年级：? 04级? 学号： 1010120041xx 姓名：张xx? 实验时间： 200706???? ? 一、实验目的： 从实验中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实验过程中体会领悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的重要作用。 二、实验内容： 通过沙盘模拟实验了解企业物流运作的规则；企业财务管理、资金流控制运作的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则；了解企业经营的本质，确定市场战略和产品、市场的定位，掌握生产管理与成本控制，全面计划预算管理，科学统筹人力资源管理。 三、实验器材： ERP实验设备工具，ERP沙盘模拟对抗学员手册 四、实验步骤： 1、认真阅读企业经营规则，在老师的带领下完成起始年的流程，对经营有了一定的了解和熟悉。 2、开始为期六年的企业经营，根据运营记录表记下所需要的数据。 3、在CEO的带领下完成自己相应的任务，同时计算出本企业的产能，并提供给营销总监作参考。 4、年末根据财务总监计算出的所有者权益提出个人对产能方面的意见，如根据资金的多少来增加不同类型的生产线。 5、每年结束后，在老师的点评之后，进行反思，采取更好地方法来提高产能，节约成本。 五、实验结果： 最终我们组所有者权益是4600万，产品有P1、P2、P3，进入的市场有本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场，生产线有半自动生产线、全自动生产线，取得的认证有ISO9000。 六、实验教材： 《ERP沙盘模拟学习指导书》 王新玲 柯明 耿锡润 编著 电子工业出版社 2005年 ? 实 验 报 告 ? 年级：? 04级 ?学号： 1010120040xx 姓名：李x