书记在某航ab分公司2010年中期工作会上的总结讲话..docVIP

书记在*****分公司2010年中期工作会上的总结讲话 今年年初工作会上，分公司围绕2010年与总部签订的绩效合约，明确了全年的工作任务和要求。工作任务总体完成较好。上半年分公司安全、服务、成本控制、稳定等工作都完成了指标任务，效益工作也取得了长足进步，指标同比增长幅度很大，这些工作成绩的取得凝聚着分公司全体干部员工的努力和心血。就下半年的工作谈四点意见： 一、准确把握形势，保持思想稳定，努力完成下半年各项指标任务。今年上半年，世界经济走出低谷，中国经济快速复苏，*航整体行业景气度急速上升，*航在经营效益上取得了重大突破，收入水平创历史最好记录。这些可喜成绩的取得，得益于广大干部员工的积极努力和辛勤工作，也得益于新的领导班子带来的正确决策。在*航形势转好的大背景下，**分公司在今年上半年经历了发展中的新变化，我们按照总部统一调配，减少了*架执管飞机，部分主要生产力进行了有序流动。这一变化应该说给广大干部职工的思想带来了一定的影响和波动，这种影响和波动是正常的，反映了广大干部员工深切关心分公司的发展。对这个问题，大家要在思想认识上进一步明确，首先，运力的调整是*航整体战略布局的需要，是*航尽快实现资源优化、解决结构性矛盾的需要，总体是有利于*航的发展的。只有*航发展壮大，*航员工的利益才能得到切实保证。其次，**分公司的发展必须依靠自身航空市场的发展和壮大。分公司干部员工要站在更高的角度上来看待这个问题，我们最重要的是做好两件事，一是保证绩效合约任务的如期完成，只要指标任务如期完成，干部员工的收入就不会受到影响；二是要积极开发市场，努力发掘潜力。把“蛋糕”做大，是分公司当前情况下和较长时间内的主攻目标，不仅关系到当前指标的完成，同时也关系到未来的发展。上半年市场营销部门花了很多心血，付出了艰苦努力，在往年销售工作的基础上，各项指标都有比较高的增长，我们要认识到，营销工作不仅仅是营销部门的事，全公司的干部员工都要为营销做好服务保障，如：我们的安全运行、运力保障、服务水平、成本控制等，都要在保证安全的前提下，为效益服务。全公司上下要拧成一股绳，要通过一切手段不断提高**的市场份额，当市场有吸引力的时候，运力的增加也是必然的，目前**、**、**等*航分子公司在**市场均有运力投放，我们把这些经停航线的座位经营好，一样可以增加收益，为*航多做贡献。我们必须加强对形势的判断和分析，并根据变化的情况，迅速转变思想观念。各级党组织要认真做好这方面的形势任务教育，把问题讲清讲透，保证员工思想稳定，振奋工作精神，将主要精力投入到下半年生产指标的完成上来。 下半年到明年，总部的一些改革措施将陆续出台，如干部考核评价、岗位薪酬制度改革等，这些问题关系干部员工的切身利益，各级党组织对改革发展中可能出现的稳定问题要有预见性，要针对性地开展好思想引导和情绪疏导工作，努力保持分公司的和谐稳定，营造良好的发展环境。 二、保持清醒头脑，直面困难与挑战，总结经验，弥补短板，保证各项工作持续改进 从上半年的工作来看，我们有成绩，也有不足，*总一再指出，*航才刚刚站起来，离跑起来很大差距，**分公司也是一样，既存在多年沉积的问题，也存在发展中遇到的新问题，我们必须客观面对困难和挑战，始终保持清醒头脑，防止盲目乐观。 随着分公司运力的减少、一部分专业技术人员的外流，我们的专业技术人员队伍的内部结构、技术水平都发生了一定的变化，这势必对安全管理、服务水平和稳定工作造成一定的压力，各单位要高度关注这种变化，一是保持清醒的头脑，认真研究应对这种变化。二是对管理岗位的缺失，要尽快配齐，不能影响正常的安全运行和服务水平。三是加快对新人的培训、培养，重点要对专业技术状况进行科学分析，找出短板，尽快弥补。四是要及时掌握人员思想动态，理顺情绪，化解矛盾，保持稳定。解决员工后顾之忧，使他们以饱满的热情投入到工作中去。 三、创先争优，激发活力，充分发挥党组织和党员在各项工作中的积极作用 创先争优活动是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手，也是分公司下半年党建工作的重点内容。在这项工作中，要注意把握以下几点：一是创先争优活动必须围绕中心工作开展，要通过活动的开展为分公司全年指标任务的完成提供动力和保证。这项活动的落脚点是分公司中心工作，党组织要通过创先争优，增强单位和部门的凝聚力，打造积极向上、勇于拼搏的工作团队，党员则要立足本职，提高素质，努力把本职工作做优秀、做出色。我们通过创先争优活动，最终要实现“组织创先进、党员争优秀、工作上水平”的目的和要求。二是各单位要做好工作统筹，下半年任务很多，工作压力也很大，各级党组织要将今年开展的各类党建活动统筹起来，如“**先锋行动”、“四强四优”、党建创新等，对这些活动进行整合、提升、创新和深化。三是要注重党建创新。创新是党保持鲜活生命