人才工作上半年总结..docVIP

******人才工作上半年总结 2012年上半年，我乡人才工作以党的十七大精神为指导，以科学发展观和人才观为统领，坚持党管人才原则，围绕县人才规划目标，强化“人才是第一资源”的理念，深化各类人才队伍建设，细化人才资源开发措施，实现人尽其才，发挥各自所长，为我乡经济社会又好又快发展提供坚强的人才支撑和智力保障。 一、以强化措施为抓手，加强组织领导工作 乡党委将人才工作列入重要议事日程，纳入经济社会发展整体规划，专题研究人才工作，部署人才建设各项措施。一是成立以乡党委书记为组长的人才工作领导小组，定期研究人才工作，制定人才工作目标计划；二是健立健全人才工作领导小组联席会议、领导干部联系优秀人才等制度，制定乡年度人才工作重点，明确人才工作目标任务；三是落实人才工作经费，建立人才专项资金，着力完善以政府投入为引导、用人单位投入为主体、社会投入为补充的多元化人才投入机制。 二、以重点产业为主线，认真落实目标任务 围绕《******2012年人才工作要点》，我乡以做强畜牧、种植、特色养殖、旅游业为主线，大力开发技术、管理、外出务工、农村技能及实用型人才。截止目前，全乡共有各类人才188人，其中：党政人才24人，管理人才8人，专业技术人才114人，农村实用人才12人，绝技绝活传承人18人。引进特岗教师3名，医疗工作者7人，公益性岗位人员11人，见习生8人，大学生村官2人。下派科技指导员4人，同比增加3人。 三、以优化环境为切入点，统筹优化人才环境 今年结合乡经济社会发展软环境建设工作，大力优化人才环境，将优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点，努力打造一流的人才发展软环境，增强我乡对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高我乡的综合竞争力和对人才的吸引力。一是结合******经济社会发展需要，面向全社会公开招聘优秀专业技术人才。二是进一步解放思想，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人体制，打破常规选拔人才，通过乡机关中层干部竞争上岗工作，打造选才硬环境，并将竞争上岗程序向全社会公开，营造公平、公正、公开的选才用才环境，积极选用返乡大中专毕业生，通过与组织人事部门招聘，新录用公益岗位及见习人员19名；三是进一步加快人力资源服务体系建设，根据上级有关文件精神，结合本乡实际，进一步完善乡加强人才引进、培养和使用工作的相关办法，通过健全机制，营造人才引进、培养、使用的优良环境。 三、以制度建设为根本，致力健全长效机制 强化目标考核管理。建立农村人才资源开发考证评价机制，对领导组成员单位实行专项目标考核，促进农村人才资源开发工作与其他工作整体推进。建立协调联系制度。调整充实农村人才资源开发领导小组，实现组织人事部门牵头抓，各部门、各村各司其职、齐抓人才工作。加强管理，做好服务。坚持从新农村建设的实际出发，把农村实用人才定位在“学科学、懂技术、善经营、能管理”上。在工作方法上，我们立足提高现有人才能力、壮大现有人才队伍规模和发挥现有人才作用，重点采取了四个方面的措施：一是确立培养目标，二是健全考评机制，三是加大扶持力度。并积极选树典型，充分发挥农村人才的辐射带动作用。 四、以能力建设为核心，着力实施培训战略 乡党委结合“科技之冬”培训工作，各村、乡机关各相关部门分别制定了培训计划，有重点、有步骤、多层次地实施了教育培训，大力培养实用型乡土人才、经营管理人才、农业技术人才、农村基层干部和转移就业人才，构建综合培训体系。今年派出一批从事设施农业服务的乡土人才到先进乡学习考察，同时，各村采取互相观摩、现场培训等多种方式进行培训学习，使乡土人才的培训范围达到了100%。今年累计对群众开展技能培训、现场讲授50场次，受益人数达1000余人次。实现了农林牧产业全履盖，为农服务全天候，使全乡村村有专家、户户有明白人、村村有乡土人才引领的科技示范基地，最大程度的发挥了乡土人才在提升科技生产水平、带动农牧民增收方面的辐射作用。 乡党委利用远程教育设备，督促搞好农村基层党员干部信息实用技术培训，指导各村做好村队干部的农业技术和业务知识培训，突出抓好重点村、示范村支部书记、主任培训工作；加大科技特派员培训力度，带动农村干部、群众提高科技致富本领。同时，抓好了公务员公共基础知识培训和事业单位专业技术人员继续教育培训；积极主动参与各成员单位的培训活动并收集相关培训情况资料。乡党委切实履行承担起农村人才开发工作职责，摸清了本乡农村人才状况和农户对技术的需求情况，通过外引内联，联手乡农技站，围绕乡产业结构调整及农民外出务工的契机，有针对性地开展实用技术培训。 五、以分类指导为基础，加强各类人才建设 党政人才：进一步深化干部人事制度改革，坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，勇于打破常规选拔人才。今年，积极推行公开选拔、竞争上岗，促进优秀年轻干部有序竞争，合理流动