钻井队控井职责.docVIP

井控管理组织机构与职责 钻二井控[2013]4号 各项目部、机关相关科室： 为强化井控分级管理，落实岗位职责，对公司生产岗位井控机构与职责进行界定，望认真执行。 第一条 公司的井控工作实行三级管理，即：公司、项目部、基层队。 第二条 管理组织机构与职责 （一）公司井控领导小组与职责 组 长：公司经理 副组长：总工程师 成　员：副经理 副总工程师 相关科室长 领导小组的主要职责： 1.贯彻执行集团和长城钻探公司及施工地所属油田下发的各项井控管理制度、规定及要求。 2.负责公司年度井控工作计划的制定与实施。 3.负责公司井控管理制度的制定、修订工作 4.负责公司所需井控资源的计划与配置工作。 5.负责公司井控应急救援工作的组织实施。 6.负责对井喷事故责任单位和责任人提出处理意见。 领导小组下设井控办公室，办公室主任由工程技术科科长兼任，日常工作由井控办公室具体负责。 井控办公室的职责： 1.在公司井控工作领导小组的领导下，负责公司日常的井控管理工作，组织编制完善公司井控管理制度。 2.负责宣贯上级部门井控各项管理制度，组织公司年度井控工作计划的编制与实施。 3.负责组织公司重点井、三高井的井控风险评估和打开油气层前的验收。 4.负责定期对施工作业现场进行井控检查与考核，督促项目部及时整改井控问题，并研究解决井控重大隐患的方法。 5.负责组织公司所属井控物资的审核和报批工作。 6.负责落实公司级井控培训的动态管理。 7.负责编制公司井控应急演练工作计划并组织实施。 8.负责公司井控应急抢险工作的技术把关及井喷事故的调查。 9.负责组织召开公司季度井控例会，参加上级及油田相关部门组织的井控工作会议。 10.负责重点井、三高井关键工序的监管。 11.负责井控新技术的推广应用。 （二）项目部井控管理小组与职责 组 长： 项目部经理 副组长： 项目部主任工程师 成 员： 项目部工程、安全、设备管理人员 主要职责： 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责建立健全单位井控管理网络，明确井控职责。 3.负责组织项目部月度井控安全检查，落实隐患整改。建立井控隐患台帐。 4.负责编制重点井井控风险评估报告并落实现场交底。 5.负责落实本单位重点井关键工序项目责任人。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。 6.负责本单位井控所需资源的计划与配置。 7.参加公司组织的井控应急演习，并负责本单位井控事件的应急抢险工作。 8.负责对本单位井控事故提出初步处理意见。 9.负责项目部井控持证管理，按月上报井控取换证名单。 10.负责按月召开项目部井控安全例会。 （三）工程技术公司井控职责 1.贯彻公司年度井控工作部署及所属油区井控有关规定。 2.负责区域重点井住井管理。 3.负责区域施工队伍井控隐患的监督整改。 4.负责井控风险评估和施工预案的现场落实。 5.负责区域重点井关键工序监管。包括重点井防喷器安调、钻开油气层前的检查验收、特殊工艺井井控管理。 6.负责将区域井控管理情况按月上报井控办公室，总结井控管理的优缺点。 第三条 公司相关部门的井控管理职责 （一）生产协调科负责公司井控应急演习及抢险所需资源的协调与组织。 （二）质量安全环保科负责井控应急演习及抢险过程中现场的警戒和交通安全工作；负责井喷事故处理过程中安全、环保和有害气体的监测工作，负责与当地政府安全监管部门的联系。 第四条 基层队井控岗位职责 (一)队长（平台经理）井控岗位职责 1.钻井队井控安全第一责任人。井控领导小组组长，负责贯彻执行井控有关规定、标准和上级有关要求(包括井控应急抢险指令)，全面抓好井控安全工作。 2.负责组织各次开钻前、揭开油气层前现场问题的自查自改，并落实好钻开油气与高压水层前的各项准备工作，包括干部24小时值班、井控坐岗、班组防喷演习、钻井液处理剂(含加重剂、堵漏剂)的储备、井控技术措施的交底等。 3.参加班前班后会，向班组布置井控安全工作。 4.负责落实井控风险评估报告和应急预案的交底。当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控要立即上井，按技术规定、技术方案和技术措施组织全队进行应急抢险。 5.负责每周组织以井控为主的安全检查，负责查出问题的整改。 6.负责井控持证持证率达到100%。 7.负责对上级井控检查前的现场的自查自改。 8.负责主持召开本队每周一次的井控安全会议，安排布置井控安全工作。 (二)钻井工程师(钻井技术员)井控岗位职责 1.钻井队井控主要责任人。协助队长全面抓好井控安全工作，侧重抓井控和日常技术管理。队长不在岗位时，代替队长抓井控工作。 2.负责送井与回收井控装置的现场验收以及标准化安装、试压。 3.负责进行开钻、揭开油气层前的技术交底；负