第三方物流企业主要分为： 1） 运输型物流企业。.PDF

物流学课后练习参考答案 第5 讲 一 名词解释 1 第三方物流 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流的概念源于管理学 中的out—sourcing，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为 企业的生产经营服务。out—sourcing 引入物流管理领域就产生了第三方物流的概念。 2 运输型物流企业。 指以从事货物运输服务为主，包含其他物流服务活动，具备一定规模的实体企业。 3 仓储型物流企业 指以从事区域性仓储服务为主，包含其他物流服务活动，具备一定规模的实体企业。 4 综合服务型物流企业 指以从事多种物流服务活动为主，并可以根据客户的需求，提供物流一体化服务，具 备一定规模的实体企业。 5 战略联盟 两个或多个经济实体，为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担 风险、共享利益的联合行动。 6 虚拟经营 指企业在组织上突破有形的界限，仅保留企业中最关键的功能，而将其他的功能虚拟化 ——通过各种方式借助外力进行整合弥补的经营模式。其精髓是将有限的资源集中在附加值 高的功能上，而将附加值低的功能虚拟化。 7 物流服务 现代物流管理的实质是向物流服务需求方有效、快速地提供物流服务，这是一切物流活 动或供应链流程的共同特征。物流服务具有一般服务的特征，以顾客满意为目标，向顾客提 供满足顾客的一系列活动，通常始于订单录入，止于产品送达。 二 简答题 1 第三方物流企业主要分为几类？ 第三方物流企业主要分为： 1） 运输型物流企业。 2 ） 仓储型物流企业。 3 ） 综合服务型物流企业。 2 发展第三方物流的意义。 1） 有利于企业集中核心业务，培育核心竞争力。 2 ） 具有专业化水平和相应的物流网络。 3 ） 规模经济效益。 4 ） 有助于提高企业形象和拓展市场。 3 第三方物流的发展趋势是什么？ 1） 组建具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营。 2 ） 发展综合物流代理业务。 3 ） 第三方物流企业实行战略联盟。 4 战略联盟有什么特点？ 战略联盟不同于一般的其他形式的企业或组织间的联盟，战略联盟必须是联盟双方 站在公司整体战略的高度，审视公司及伙伴现在及未来的发展，而达成的具有战略意义 的联盟。其目的是降低成本，更大地开拓市场，以“竞争中的合作”来获取双赢或多赢的 结果，并最终为市场提供更好的产品。 1 5 战略联盟有几种主要的组建方式 ？ 1） 与其他第三方物流企业或相关企业形成战略联盟。 2 ） 与用户结成战略伙伴关系。 3 ） 集团化。 6 第三方物流的实施应注意什么？ 1）双方责任分工明确。 2 ）双方关系是合作伙伴关系。 3 ）强有力的绩效管理。 4 ）双方应避免运营情报外泄和业务流程失控。 7 物流服务的三要素是什么？ 物流服务包含三个要素 1） 拥有客户所期望的产品(备货保证) 2 ） 符合客户所期望的质量( 品质保证) 3 ） 在客户期望的时间内送达产品(输送保证) 8 第三方物流服务的特征是什么？ 1）第三方物流服务不是一般的交易，它更具有战略同盟性。 2 ）第三方物流企业与其客户的利益更加一体化。 3 ）第三方物流企业的利润基础是利益一体化。 三 问答题 1 什么是第三方物流的特征？ 第三方物流的特征： 1） 合同承包。这是第三方物流最显著的特征。 2 ） 功能集成化、专业化。第三方物流供应商提供的是整套有助于解决企业某类物流需 求的服务组合。 3 ） 个性化服务。第三方物流都是面向一个个具体企业承包物流业务，不同的企业要求 提供不同的物流服务。 4 ） 信息化、科技化。网络技术、信息技术的高度发展实现了信息资源实时共享，在提 高物流服务效率的同时也加剧了市场竞争。 2 战略联盟的组建分哪几个阶段？ 1）有效的战略联盟建立过程的三个阶段。 2 ）挑选合适的联盟伙伴阶段。 3 ）联盟