安保防恐工作总结..docVIP

**厂安保防恐工作总结 按照公司加强基础管理、提升执行力工作部署，结合《公司安保防恐工作专项提升方案》工作要求，**厂不断加强安保防恐各项管理，严格落实相关方案措施，及时发现、处理隐患苗头，较好地完成了年初制订的各项提升计划和工作目标，保证了厂内属地安全和员工的生命安全，现将具体工作总结如下。 加强组织领导，落实工作责任 公司《关于印发安保防恐工作专项提升方案的通知》下发后，厂高度重视，立即召开了综合治理领导小组会议，按照《安保防恐工作方案》，成立了以厂长、书记为组长，各车间党支部书记、机关各科科长为组员的安保防恐工作领导小组，将安保防恐工作纳入我厂总体部署，列入组织绩效考核内容，与生产经营工作同部署、同检查、同考核。各车间也在厂社会治安综合治理委员会的领导下，实行车间书记负责制，建立了车间级安保防恐工作小组，本着与生产经营工作同部署、同检查、同考核的原则，组织做好本车间的安保防恐工作，确保属地安全。 二、加强日常防范，确保厂区安全 厂进一步规范对外来人员入厂管理，要求对进入要害部门及装置关键部位的外来人员严格审查，做好登记，发现可疑情况立即报告本部门负责人。此外，还要对库房的库存情况进行登记，妥善保管，对库房安全设施进行了彻底检查，加强“四防”工作。重大节日、政治敏感期间，厂加强巡逻，要求车间以班组为单位成立安全保卫巡逻队，对厂区进行二十四小时不间断巡查，重点对装置、罐区、库房等区域加强防范，做好记录。严防盗窃、破坏等事件发生，确保厂区人员和财产安全。 三、加强特殊时期管理，确保平稳过渡 2013年4月，面临***特殊时期，厂领导高度重视特殊时期的安保防恐工作。做好**厂安保防恐工作的同时，对闲置办公楼也加强了管理，安排专人看守，从根本上杜绝盗窃、破坏等事件的发生。 装置大修期间，进入装置现场的外来施工人员增加、物资出入库频次激增。针对这一情况，安保防恐工作领导小组按照属地管理要求，遵循谁使用谁负责的原则，将安保管理职责落实到人，对于停产装置加强日常巡护；并在大检修期间从各车间抽调部分人员组成联防巡逻队，夜间对我厂区域内实行不间断巡逻，实现白天和夜间安保巡护的全方位管理。 四、加强员工巡护，确保属地平安 厂还进一步加强出入厂检查和厂区巡护管理，要求员工结合不间断巡检，做好重点设施、重点部位、库房和办公场所的巡护工作，严防盗窃、破坏等事件发生。各车间也能够时刻保持对安保防恐工作常抓不懈，要求员工管好属地、看好设备。在合并重组的关键时期，车间要求员工稳定情绪，以感恩的心立足本职，不松懈不气馁，加强管理，严格考核，结合安保防恐工作，确保装置的安全。 一年来，在广大员工的共同努力下，我厂在安保防恐工作方面取得了一些成绩。但在未来的工作中，我们将再接再厉，密切协作，齐抓共管，不断加强安保防恐队伍建设，加强重点部位的安保防范，健全完善警企联动安保工作机制，加强要情报告管理，力争使我厂的安保防恐工作更上一个新台阶。 辽阳石化分公司**厂 二O一三年十一月一日 3