安技处工作总结..doc

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安技处工作总结.

安技处xx年工作总结 xx年工作总结 在集团公司正确领导,在各职能处室大力配合下,xx年生产安全管理工作稳步提高,形势总体较好。未发生重伤及以上安全事故,未发生火灾、设备、辐射等重大事故,未发生重大责任事故,较好的完成了年初与市国资公司、市高新区等上级部门签订的安全生产控制指标和工作指标。全集团公司大大小小的轻伤事故(包括各类险情)20余起,事故起数与往年基本持平。 根据年初制定的工作目标,xx年为安全管理基层基础年,主要抓基层、夯实管理基础,主要做了以下工作: 一 、安全方面主要工作 1、集团各分公司在上级及集团公司要求下,逐步建立健全了组织机构,都按标准配备了安全兼职管理人员,并且全部持证上岗。安全负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%;特种作业人员上岗率及全员安全教育培训率达100%。 2、制定并完善了相关安全管理制度,为安全生产管理提供有力的制度保证。修订完善了《安全隐患排查治理制度》、《吊装用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有关制度。同时制定了《安全生产应急救援综合预案》及相关专项预案,并且于12月份完成备案工作。加强了基础资料管理,整理健全了各类台帐,形成了较完备的安全管理体系文件。 3、安全教育培训和宣传方面,组织全员安全培训一次。由于现在新入厂人员流动性大,人员技术不齐,存在较大的安全隐患,及时更新课件图文结合,增强实用性。利用多媒体教学,努力加强新入场员工的培训质量,共进行新员工培训6批120余人次;组织特种作业人员复审、取证培训及管理人员培训取证60余人次;焊接气割作业人员培训200余人次,有力的提高了员工的安全技术素质。组织制定部分宣传标牌,安全操作警示牌,张贴悬挂于车间、操作现场、重点设备上。随时每月更新黑板报宣传内容,充分利用集团报、宣传栏普及安全知识,宣传典型工作,创造良好的安全生产氛围,努力提高员工的安全生产意识。 4、安全检查工作,坚持每日巡查,每周综合检查,每月专项检查,发现隐患和违章及时下发整改通知单,每周通报检查考核情况,督促落实整改验收。保持安全管理的高压态势,不放松、严管理,约束员工遵章作业。共下发整改通知单110余份,检查整改通报30余份,及时纠正各类违章行为和不安全状态。 4、安全技术措施: 1)提出的通风除尘改造项目,通过论证并且进入准备实施阶段。集中供气项目正在加紧施工中,计划2011年3月份全部竣工并通过验收,全部投入使用。同时做好各类职业健康检查工作,现场环境职业危害监测工作。新建项目“安全设施三同时”工作完成备案工作。 2)制定大型吊装方案4个(80吨蓄热器、两台行车同时吊装、翻转大型异性部件等);改进吊装工艺2个;危险作业、容器内作业、高处作业、现场探伤等审核审批50余项,坚持对大型吊装作业等危险进行现场指挥、调度,确保危险作业安全有序。 3)机械设备及作业现场安全防护装置改进项目:增加部分设备防护装置(削管机、精整机、收口机、探伤机、胀管机、车间大门改造、高处作业防护、容器内作业防护、运输车辆防护、交通安全措施等)。 4)积极建议改善生产作业环境。准备投资重新建造红炉锻打生产现场,已经设计完毕,进入评审阶段,新建的生产现场全部按标准设计。 5)今年新建的危化品存储库房,按标准现浇建造,电气防爆、消防设施、现场管理制度、警示标志全部达标。同时严格按危化品管理规定使用及管理。 5、严肃认真的进行安全生产奖惩考核。今年的安全生产状况,依然是生产任务重,违章作业多,部分部门安全管理弱化现象,针对这种现状加大管理考核的力度。全年共考核处罚各类违章违纪行为250余人次;现场管理、安全管理与班组计件工资挂钩考核6次,共计考核处罚1万余元。通过“安全文明生产竞赛”奖励优胜班组61余次,五小创新10余次,奖励奖品、奖金合计2万余元。通过一奖一罚,重奖重罚,激发员工想安全抓安全的积极性,处罚违章冒进的各种不安全行为,维护严肃的安全文明生产秩序,促进员工遵章受纪。 6、认真进行事故调查处理。对今年发生的每起事故,未遂事故、险情,都进行了认真分析,查找原因,采取预防控制措施,按“四不放过”原则进行处理。对薄弱环节加强了监督检查,制订了防范措施。通过中层干部、各职能处室人员跟班作业,高频率不间断安全检查,紧紧抓住隐患整改工作,严格进行安全考核、危险作业现场组织调度等措施,使整体安全形势有较大转变。 7、抓典型、树标杆,坚持开展“安全文明生产劳动竞赛”活动,激励班组和员工抓好安全生产。xx年继续通过评选先进班组、五小创新奖等典型,调动员工参与安全文明生产、现场管理的积极性,在活动中认真组织、评选和申报,以点带面,多树典型,有奖有罚,得到了员工的普遍认同。春季、夏季两次组织安全生产知识全员答题活动,6月份又组织安全知识竞赛活动,为了美好生活有奖征文活动。活动覆盖全公司全体员工,得到公司的大

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