工业园区创先争优活动工作总结..doc

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工业园区创先争优活动工作总结.

二〇一一年创先争优活动工作总结 创先争优活动开展以来,园区以党组织做到“五个好”和党员争做“五个模范”为标准,以“思路创新,服务创优,工作创先”为原则,针对园区实际,瞄准“三个点”,把创先争优与转变作风相结合、与园区工作实际相结合、与招商引资相结合、与提质增效相结合,并以活动为载体,扎实推进园区各项工作。 一、促结合、强作风、树意识,提质提速求创新。 1、与转变作风相结合 强化责任意识,制定“四定”(定人员、定责任、定时间、定进度)制度,坚持“急事急办、特事特办、新事新办、好事多办、能办必办”的“五办”原则,切实转变工作作风。 2、与工作实际相结合 将本部门工作职责、分工、流程与创先争优活动结合起来,对接省、国家的高标准,自我加压,树立打造行业标兵、敢为争先的精神。 3、与招商引资引相结合 园区工作的最重要职能是聚集产业、聚集经济,招商引资是所有园区人的共同职责。努力形成服务招商、促进招商、研究招商、时时招商意识。 4、与提质增速相结合 树立“逆水行舟,不进则退,发展慢了也是倒退”的意识,先把自身素质提升上去,把能做到的做到最好。掌握新知识、新方法、新能力,积极适应园区工作的需要,把人生观、价值观结合到为园区快速崛起上来。 二、消盲点、补弱点、破难点,立足实际求实效。 1、消学习盲点,在提升党员能力素质上创先争优。一是健全一套学习制度。建立学习日制度,确定每周星期五下午为园区机关党员干部学习日,组织集中学习。建立学习考勤制度。要求严格遵守学习纪律,认真做好学习记录,无特殊原因不得缺席。建立督学考评制度。把个人学习情况纳入党员干部年度考评内容,作为评先评优的重要依据之一。二是建立学习阵地。为提高专业素质,我们购买了社交礼仪、团队管理及规划、招商技巧等专业性较强的学习资料和光盘,组织园区机关党员学习收看。并安排购置书籍、报刊,在办公用房紧张的情况下,着手建立园区读书阅览室。要求做到“三有”,有学习设备、有学习资料、有人员管理,并免费向园区内所有党员、职工开放,从而为党员学习创造条件。三是开展一系列学习活动。按照园区党委的统一要求,每位机关党员都要结合自己的工作实际,每月选学一本业务书籍,并组织了“岗位读书”、“读后感”征文等活动,着力营造园区浓厚的读书氛围。 2、补服务弱点,在增强为企业服务能力上创先争优。一是健全服务机制。即,与企业定期沟通机制,采取走访、座谈、完善党员干部联系企业制度等形式,畅通园区与辖区企业之间的信息渠道,切实提高服务的针对性;高效运行机制,为提高办事效率,我们针对入园项目,实行分工负责制,每位班子成员对口一个职能部门,对所需要办理的手续实行一日一调度的限时办结制,努力为企业提供高效服务。二是创新服务方式。组织园区机关党员干部开展“五办”(急事急办、特事特办、新事新办、好事多办、能办必办)服务承诺。开展“三上门”现场办公服务,即主动上门征求意见、主动上门办理有关服务事项、主动上建门协调解决建设中遇到的打井、供电、物料运输等方面的问题,为企业提供全方位的服务。三是丰富服务内容。由于区内企业还不多,我们在主动解决实际问题的同时,成立机关党员服务小组,建立区内企业档案,详细记录企业的基本情况、发展现状及存在的问题和困难,提供经常性的服务。 3、破工作难点,在集聚园区发展后劲上创先争优。 一是“查”。按照“拓平台、抓招商、强投入、优作风”的要求,全面梳理了在基础设施建设、招商引资、项目推进等方面制约园区进一步发展的难题。二是“攻”。按照普通难题党员干部带头领办、重点难题小组突破,特殊难题集体攻坚的要求,将工程建设和服务项目中的难题逐一分解落实,并通过难题攻坚,比谁的工作责任心强、谁的业务水平好、谁的解题方法好、谁的难题破的快,谁的办事效率高。三是“破”。采取倒排工期、每日一报、每周一通、限定期限等方式抓效率抓速度,同时建立解难题日志台帐,每周一通报。 三、对标杆、加压力、促转型,开展活动强素质。 园区党工委以创先争优活动为契机,对标加压,转型创新,开展了以下活动。 一是开展了以强素质、树形象为目标的“八个一”岗位练兵活动。即,练成一笔好字、讲好一口普通话、学习一本好书、掌握一门专业技能、学会一个推介、培养一种闯劲、定好一个标准、展示一个新形象。要求利用半年的时间,通过勤学苦练,力争培养出一批规划建设的懂行人、宣传推介的代言人、招商引资的精通人、协调关系的勤快人、服务企业的联系人。使园区全体成员的整体素质明显提高、形象明显改善。 二是组织开展“走出去”活动。先后组织园区班子成员和中层干部到麻 等周边园区参观学习,并积极参加 等活动。通过开阔眼界,进行纵横对比,学习成功经验,查找自身存在的差距和不足,认清排位,

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