广州市第二中学 团委学生会2006学年上学期文娱部工作总结..docVIP

2006学年上学期文娱部工作总结 这个学期我带着对宣传部的依恋来到文娱部，对于我，又是一个在学生会工作的新起点。 新这样一个概念，对人而言是热情澎湃，特别是年轻人刚到学生会工作，都似乎有着一股不可熄灭的热情火焰。对于新高一的招募，慕文娱部之名而来的同学尤为热烈。虽然人数甚多而且素质都很不错，但是作为一个非日常工作的部门，要坚持“宁精莫滥”的取舍原则，以确保管理组织工作的质量。一个部门，人员多了，就难以分工和确保密切的沟通，同时也会浪费人力资源。所以这次文娱部经过精挑细选后，选出70多位报名者中的20名作为文娱部的骨干。但第一重只是表面的考验，路遥知马力，日久见人心，接下来持久的工作中才能看出正真正的有用之才。 在开学的第一个文艺活动--（苏元山）第二届红白蓝卡拉ok大赛中，我们与新成员们第一次合作。虽然不需要我们策划和筹备，但也需要负责现场工作，这也当是新成员的实习。实质上，工作技巧是不会有多大提高，但却是一个很好的机会熟悉你的工作伙伴和工作性质，作为一个群体合作性很强的部门，成员之间很重要的是互相了解，建立好关系。若是部长的话，更要注意与干事的第一次接触，要在群体中树立形象的榜样同时千万不要有高高在上的姿态，必须谦卑虚心同时善用自身人格魅力来取得成员的信任和支持，这对于日后的带头领导工作有决定性意义。 通过组织活动，增强部门内部成员的凝聚力，加强沟通，建立友好合作伙伴关系，将会对工作事半功倍。作为部长就更要熟悉每一个成员，在沟通交流的过程中了解每个干事的性格、专长、特点和工作态度，有利于调配工作，充分利用个人所长，发挥人力资源的最大作用。 接下来，就是文娱部的重头戏－创作人音乐会，可以说是文娱部的工作重心，是最主要的任务。从策划准备到结束，需要很多的时间、人手、心思和精力，建议以后应提前在暑假时候开始策划，那么一开学就可以很快入手筹备工作。初步策划时要有明确的整体思路，拉出整个具体流程，按部就班地进行细致的策划，并且要明确做每一部每一件事情的目的，包括前期的宣传工作，目的是营造校园气氛，提高创音的知名度和人气，吸引同学们参与，提高呼声等等。有了整个策划流程以后，就可以进行细致的分组分工，这就需要之前对你的合作伙伴的了解了。分工的方法就是为了加强每一个成员对工作的责任心，对自已负责的项目承担最对的责任，意味着自已的一部分做不好，就要背黑锅了～部长的话不能全部工作都一力承担，也不能全部放任自流，部长的责任在于总揽大局，正所谓一子错，满盘皆落索，如果因为一个部分没有做好，导致整个活动的失败，那就很不值得了，所以部长不应只从宏观方面操控大局，还应在每个步骤每个工作进行细致的检查验收，所以每组成员负责的工作项目都应该详细了解，参与其中，部长不代表最好，所有方面都最优秀，所以每个工作的部分都应该谦虚听取负责成员的意见，而不应诸多挑剔，切记尊重别人的意见和劳动，实在不满意的话，要婉转地说明或是进行详细讨论，以便达成共识。组与组之间要互相沟通交流，不要闭门造车，因为整个活动分工以后仍然有许多方面要统一起来，否则执行起来就会有许多分歧。 总体来说，这次虽然是文娱部的第一次重头大作，但同学们都十分合作，每组分工明确，各项任务都尽自己的责任来完成，没有推卸任务的情况发生。 我对文娱部的工作，可以说是又爱又恨，爱的是十分充实的校园生活，恨的是太过充实的校园生活，虽然工作忙碌的时候占据了许多课余时间，但当一个人投入一件事情，你会觉得值得。时间是挤出来的，所以当工作忙碌的时候便要注意学习和工作的时间分配，要练练挤时间的技巧，做到工作学习两不误。 文娱部 高二17班魏嘉茵