空分空压监理总结..doc

兰州石化60万吨/年乙烯工程空分、空压装置 建设监理总结 兰州石油化工工程公司监理分公司 2006年10月 20 日 建设监理总结 编 辑 人： 审 核 人： 总监理工程师： 单 位 负 责 人： 2006年10月20 日 目 录 第一章 概述 第一节 工程概况 第二节 监理机构及监理业务范围 第二章 投资、工期、质量、安全控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 质量控制措施及效果 第三节 工期控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 合同管理 对工程建设水平的评价 结束语 第一章 概 述 第一节 工程项目概况 一、工程名称：兰州石化公司年产60万吨乙烯改扩建工程空分装置、空压空压站 二、建设地点： 兰州石化公司化肥厂原有空分装置界区内，空分装置布置在3#空分装置东侧、空压站布置在3#空分装置北侧。 三、 工程概述 一） 空分装置是中国石油兰州石化公司60万吨/年乙烯改扩建工程中为主体生产装置配套的辅助生产设施之一。主要任务是为了满足45万吨/年乙烯装置、20万吨/年合成氨/制氢装置、15万吨/年浓硝装置和新增有关乙烯后加工装置及辅助装置的氮气供应。空分装置是由四川空分设备（集团）有限责任公司提供全套生产装置，生产工艺比较成熟。建筑工程主要包括：压缩机厂房及控制室、泵房、室外设备基础、管架基础等；工业安装工程主要包括：分馏塔、空冷塔 等25台静止设备，3台压缩机，4台水泵安装以及配套工艺管线安装，电气仪表安装。 生产规模为：氧气 6000Nm3/h 氮气18000 Nm3/h 二） 空压站是根据兰州石化公司60万吨/年乙烯改扩建工程的生产能力的增加，压缩空气的需求也增加，固需要新建空压站给大乙烯工程提供需要的工业空气、清焦空气和仪表空气。以及配套的变电所，给空分装置、空压站提供电力。建筑工程主要包括：压缩机厂房及控制室、3台压缩机、1台 1000m3空气球罐、2台干燥器、2台过滤器、2台换热器安装以及配套工艺管线安装，。变电所安装工程主要包括：2台变压器、18面高压开关柜、14面低压配电柜、2套补偿电容柜、1套直流电源、1套电机起动器及电缆桥架和电缆。 生产规模：30000Nm3/h 产品方案：工业空气4000Nm3/h 仪表空气9000Nm3/h 清焦空气 10000Nm3/h 四、建设单位：中国石油兰州石化公司 五、设计单位：中国石油兰州炼油化工设计院 六、施工单位： 中国石油吉林化建工程股份有限公司 七、工期 本工程于2005年3月10日开工，空压站于2006年6月30日竣工，总日历日期508天；空分装置于2006年9月30日竣工，总日历日期600天。 监理机构及监理业务范围 一、监理机构 本工程项目监理组织根据工程的特点及监理规定，由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师和资料管理员组成，组织机构如下： 总监理工程师：孙世文 总监理工程师代表：肖金贵 土建专业监理工程师：王进 吕现江 安装专业监理工程师：钟克斌 肖金贵 段向新 电气专业监理工程师：李金山 马辉堂 仪表专业监理工程师：王新 造价工程师：杨小萍 HSE管理员：吕新民 资料管理：王一帆 2.2监理业务范围 委托监理合同规定的监理范围是，对工程施工前期准备至工程竣工验收的全过程即前期准备、施工阶段、装置调试投料、竣工验收、工程质量保修阶段的监理工作。在兰州石化公司大乙烯工程建设指挥部总体控制和要求下，对监理业务的四控制（进度控制、安全控制、质量控制、费用控制），两管理（合同管理、信息管理），一协调（及时协调各方关系）负责，按照预期目标实现安全、高质量、低造价、按计划完成任务：实现四控制，两管理，一协调，达到业主的控制目标。 第二章投资、 工期、质量、安全的控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 一、投资控制的措施 认真抓好包括项目总体部署、施工准备、工程施工、生产准备、投料试车和竣工验收全过程的管理，通过全过程的有效管理实现投资控制； 提高施工图图纸会审质量，更多地暴露设计存在的问题，减少返工投资 严格按批准的初步设计控制工程范围与装置能力达到批准的初步设计。 严格工程计量。 严格控制工程设计变更和工程签证的签发。 严格控制工程进度款的支付。 严格审批材料预算。超出材料预算的部分，在材料单上注明，由施工单位退库，不退库的部分由财务部门按实际价格向施工单位转帐。 二、投资控制的效果 兰州石化60万吨乙烯/年改扩建工程空分装置提交审核费用5224.34 万元，超出初步设计概算的部分是：大乙烯指挥部决定增建一台氮气压缩机组及厂房，未包括在初步设计概算内的外管部分以及供厂为家属区的生活用水、采暖水的拆除和还建。兰州石化60万吨乙烯/年改扩建工程空压站提交审核费用2