站长访谈总结..docVIP

站长谈话小结 一、请您介绍一下本工作站在推进劳动监察网格化管理工作的进展情况及重点工作？ 金融街——在局里有平面的网格化地图，网格化在工作站中进展较慢。工作站的工作以监督、监察为主，职责包括有十几项。金融街内的企业大部分为金融单位，监督重心也就是这些单位。在辖区内现在还有20多个工地正在工作中，还有许多餐饮单位，这些单位中的用工情况和工资待遇、加班费容易出现问题，也是工作的重心。 展览路——网格化进展较慢，其中分包企业是重点，检查分包企业中的用工管理情况，自行制定考核表对企业进行监管，表格内容大致包括：用工人数、签订劳动合同人数、劳动保障人数、缴纳社会保险人数、工资支付时间等 德胜——网格化进展较慢，在德胜街道有社区居委会调整后的平面图，面积为4.12平方公里，社区为23个。还有实施网格管理工作的情况表，分为基础管理网格、单元管理网格。 白纸坊——白纸坊社区的面积为18万平方公里，划分为9个网格。我们推行了两网化，基本上达到了区域全覆盖，覆盖了2000多个单位，2万多人。我们进行的重点工作是：监控、信息采集、动态管理、多次采集信息，及时更新。 大栅栏——基本全面覆盖，一点几平方公里、大约820家企业、总共9个社区、划分为6个网格。 天桥——8个社区2,02平方公里，844家企业，划分为4个网格，现在已经达到了全覆盖。重点工作有规范一条街，劳动用工情况的监察等。 二、本工作站劳动保障监察员人数有多少？劳动监察协管员人数有多少？ 金融街——监察员共有4人，包括站长。协管员原有3人，一人因病现在无法参与工作 展览路——监察员共有4人，包括站长。协管员4人，现一人产假，一人将要退休 德胜——监察员共有4人，包括站长。协管员4人。 白纸坊、大栅栏、天桥——两个监察员和两个协管员 本工作站劳动监察协管员是如何选拔的，进行了哪些培训？ 金融街——这个是全区统一的，由公益性组织在下岗失业人员、生活较困难人员中进行筛选，再送到站里帮助工作。在上岗前由局里组织过集体培训，现在局里每年至少组织一次集体培训。 展览路——协管员都是一些特殊困难人员，经济水平需要是低保人员。受到过局里的统一培训，一般每年一次集体培训，同时站长自己努力为协管员寻找一些培训机会。我们站里每月对协管员进行考核。 德胜——都为失业人员。通过集体培训，包含案例分析、授课等方式。再通过考试，发证最后进行办公。 白纸坊——从以前的劳动协管员中挑选基础较好的，懂电脑，有责任心的人当协管员。由大队直接培训。主要培训的是劳动政策和各种法律法规。 大栅栏——从劳动保障局选拔，统一由区里培训 天桥——劳动监察协管员都是从最初的劳动保障协管员里选出来的，由大队统一培训。 本工作站劳动监察协管员在对用人单位用工情况信息采集是如何开展？ 金融街——对金融企业：在监察员的带领下进行一条街工程结合书面审查，这也是金融街站的工作特色。即对一条街内的用工情况进行实地考察和了解，其中一条街可以是真正的一条街道，也可以是一些具有相同特点的写字楼内单位。对工地和餐饮单位：协管员到工地和单位进行实地监察，了解用工情况。其中以工地为主，每天至少去一次。 展览路——协管员在我们站里主要是负责对工地用工情况的检查，我们站里自己制作了工地考核表和用工情况的调查问卷，由协管员在工地巡视并随机直接对民工进行情况调查。协管员在巡查中发现问题的话要记录在案，并且告知用工单位，记录时需要协管员和用工单位负责人的签字。 德胜——根据网管管理工作情况表进行，分别对基础管理网格：各个社区以及单元管理网格开展。形式为书面审查。 白纸坊——开展工作时我们采取多次访问、多次取表的方法。如果遇到表格填写不全的状况，会进行电话访问，再不行的话就直接访问商户。 大栅栏——入户调查 天桥——通过入户摸底，采集信息，再结合日常巡查对信息进行时时更新 五、劳动监察员与协管员在对辖区内网格内用人单位的日常监控管理中，是如何相互配合？发现存在劳动用工隐患的单位，采取什么措施？ 金融街——以刚才提到的一条街工程结合书面审查为例，需要监察员和协管员一同合作去企业了解情况，从我们自身来说要带好证件、整齐着装，提高自身的业务水平从合作单位来说：对于不合作的单位首先进行宣传教育，如果还是不行就限时整改，如果还不行那就得走行政处罚的路线了，大部分企业单位还是配合工作的。 展览路——政策要求协管员需要两人持证上岗，所以一般都是监察员1带1，协管员跟监察员一同进行工作配合。发现问题时采取的方法是批评教育，下发整改通知。要求用工单位限期整改，将整改情况上报站里。事后进行复查，看解决情况。 德胜——政策要求协管员需要两人持证上岗，所以一般都是监察员1带1，协管员跟监察员同进行工作配合。发现问题先责令，限时送书面材料，若不执行，再进行处罚，最低2000,最高2万元。 白纸坊——因