第五次生产经营月总结会会议纪要2011.07.05..docVIP

会　议　纪　要 ——第五次生产经营月总结会 时 间： 2011年7月5日13：30 地 点： 太原金圆水泥有限公司会议室 参加人员： 应卫荣 孙守亮 陈旭林 林财有 戴赛洪 何云增 洪旺峰 徐亚君郑如荣 于颖 叶峰余政洪 范仲儒 阎贺来 朱传贤 弓文伟 王谦 汪涛 共18人 会议主持人：孙守亮 记录、整理：崔旭东 本次会议先通报上月生产情况，提出需厂部协调解决的问题及安排下一步工作，现纪要如下： 一、由计量部经理叶峰通报6月份各项指标完成情况： 1、具体完成情况见《2011年考核指标分解对标》 二、生产部陈旭林对6月份生产数据进行了分析： 从数据对比情况看，各车间的产量数据和综合运转率比5月份有了明显的提高，材料消耗也完成的不错，水泥综合吨电耗上升存在以下几个原因：1、非生产用电明显上升，由于温度点的升高全厂有34台散热风扇工作，功率达到80KW左右，加上现在施工用电，据不完全统计功率达到120kw左右，照明用电也由于气温的上升用电量明显增加；2、由于高压变频的损坏，烧成电耗将近上升1.5度左右。成品车间由于2#磨的检修导致综合运转率的低下，材料消耗的上升。水泥销售没有完成月初制定的出库量，但由于外卖熟料的销售弥补了综合出库量，总体来说还算不错。生粉波动大饱和不稳定，从数据看熟料质量有所下降，f-cao不稳定高的在4点多以上，水泥磨由于混合材水份大，水渣块比较大，堵料现象比较严重，造成磨况不稳定，磨内温度难以控制，加上矿粉量的控制使用，导致出磨细度不是很稳定。 三、生产部陈旭林对本月主要完成的工作进行了总结： 1、2#磨主电机转子引出线炸掉进行了更换与修复。 2、2#磨磨头轴瓦烧坏进行了抢修，修复后使用情况良好。 3、2#磨滑履稀油站板式冷却器进行了清洗工作，冷却效果明显。 4、2#磨头仓加球3吨，细度有所改观。 5、窑系统停机15小时左右进行检修，分别有：更换磨损篦板12块、更换破碎锤头，磨损比较严重、清理5级预热器下料管、高温带风机震动大，对轴承进行了更换。 6、在线监测系统安装完成，未进行调试。 7、石灰石停止了购买和进厂，倒运和使用厂外石灰石进行配方。 8、厂内地面硬化工作浇筑了一部分，施工正在进行中。 9、7-8日在限电期间利用立磨和水泥磨错开开机处理，确保了窑的正常运转。 四、生产部陈旭林指出本月存在的问题： 1、32.5#水泥磨漏钢锻现象比较严重，主要表现在2#磨。 2、水泥磨前后轴瓦温度高，跳停现象平凡。 3、熟料称皮带损坏严重，将近3-4天需更换一条，来不及修理。 4、水泥磨高压油泵质量不好经常更换，更换一次连续2-3只才会有用。 5、水泥磨系统收尘器气压不够用，严重制约了磨机台时产量和磨况。 6、烧成斜拉链地坑漏料严重，温度高造成员工流失量大。 7、篦冷机篦板质量存在问题，5月份大修更换的新篦板全部损坏，破碎机锤头磨损严重。 8、煤磨隔仓板容易断裂，存在质量问题。 9、窑速不正常，显示值和实际不相符，厂家过来检查过等停机处理。 10、窑头直排风机和高温风机高压变频烧坏，多次联系厂家，售后服务比较难协 11、立磨稀油站经常性的跳停，不知道什么故障，开机后又正常。 12、生料配料输送系统由于没有做防雨棚，下雨天皮带打滑利害，无法正常运转。 13、原材料的采购，水渣、石膏、砂岩块头大，不符合进厂标准给生产带来极大的难度，而且增加了成本费用。 14、下雨天厂区积水严重，特别是原材料堆放库都成了水塘，塌方的地方到处可见，特别是生料原材料库后方不建挡堵墙的已大半冲滑下来。 15、发生一起安全事故，电工工段受伤住院。 五、生产部陈旭林对下月的工作做了安排： 1、要对磨内进行经常性的检查，避免钢锻的跑出；32.5#水泥和缓凝水泥的发放要做好筛除钢锻的工作。（成品车间：负责人戴赛洪） 2、水泥磨所有板式冷却器需进行清理。（成品车间：负责人戴赛洪） 3、1#水泥磨磨尾收尘风机进行技改更换，入库斗提的两台收尘风机改成用一台大的收尘风机使用。（成品车间：负责人戴赛洪） 4、成品车间的所有收尘器冒灰的进行检查更换布袋，特别是熟料散装收尘。（成品车间：负责人戴赛洪） 5、稀油站的高压泵必须采购质量好，熟料称皮带采购耐180度高温的，板式冷却器在15日之前采购回家。（供应部：负责人滕翔） 6、成品办公室漏雨严重，土建部必须在15之前处理掉。（土建：负责人范仲儒） 7、烧成车间窑进行两天时间的大修，按照计划检修表不折不扣执行。（烧成车间：负责人何云增） 8、全厂电力室进行卫生清理，对全厂所有的电机散热情况进行检查，特别是散热风扇，控制好非生产用电的使用，关于施工用电情况做一份情况调查表做好每期记录。（电器部：负责人余政洪） 9、廊道大鹏制作安装要抓紧落实，本月要工作一定要开展