繁峙县人才市场2011总结..docVIP

繁峙县人才市场 2011年工作总结及2012年工作打算 2011年，我县人才市场在局领导及中心领导的正确领导及上级业务部门的支持下,紧紧围绕局中心工作和年初下达的工作目标任务, 按照就业服务制度化、专业化、社会化的“新三化”要求，坚持人本服务理念，以促进就业为目的，提升服务水平，提高服务质量，积极为用人单位和求职人员搭建沟通、交流、洽谈的桥梁，充分发挥了人才市场在就业服务工作中整合人力资源，统筹城乡就业，引导人才合理流动的基础作用，较好地完成了全年的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下： 一、人才市场概况及工作情况 就我县目前的实际情况而言，“狭义”的人力资源市场就是指县人才市场，它与人才交流服务中心合署办公（实行“一套人马、两块牌子”的工作体制）正科级建制，隶属于繁峙县人力资源和社会保障局，其行政职能由县人社局委托授权。内设办公室和综合业务部两个机构，现有专职工作人员13名。目前，县人才市场是我县唯一的一家持有人力资源服务许可证的人才中介机构。 在今年的工作中，我们紧紧抓住人才资源培养、吸引和使用三大环节，大力实施人才强县战略，坚持从实际出发，开拓进取，大胆探索，调整思路，改进方法，抓机遇，出实招，求实效，充分发挥职能优势，合理配置人才资源，为我县经济和社会的全面、协调和可持续发展提供了强有力的人才保证和智力支持。 （一）加强组织领导，转变思想观念，注重营造尊重人才发展环境 县委、县政府今年在实施“人才强县”战略中，进一步认识到人才在经济发展和社会进步中的决定性作用，高度重视人才的引进、培养、选拔和使用等工作，坚持“党管干部”和“党管人才”的有机统一，全县上下形成了党委统一领导抓、组织人事牵头抓，有关部门协调抓，业务单位重点抓的上下联动，整体推进的工作格局，促进了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”社会氛围的形成。树立了振兴经济，人才为本的新理念，把人才工作作为促进经济发展的大事来抓。首先，我们从宣传导向入手，狠抓思想观念的转变。一是组织各部门负责人召开各类会议，认真学习贯彻国家《人才市场管理规定》和《山西省人才市场管理条例》，培训一支长期的、合格的宣传队伍，使他们在各自的工作单位再宣传，达到“天女散花”的宣传效果。二是翻印《条例》等有关人事、人才宣传资料2000余份，利用上街咨询，下乡调查，会议散发等形式达到广泛宣传之目的。三是适时开展调查研究。先后组织了三次人才资源调查和普查活动，及时向县委、县政府和县人大通报调查结果，使领导决策层充分认识到开发人才资源将面临人才总量、人才结构、人才素质、人才断层、体制转轨等的严峻挑战。其次，强化组织领导，加强人才交流和人才市场的硬件工作。县里明确由县委常委、政府常务副县长分管此项工作。县里主要领导对人才工作也非常重视，多次在人事工作会上强调，今后的人事工作重点将逐步向人才交流和人才市场转移，要求有关部门和社会各界要关心人才工作、支持人才工作。局领导积极协调，为人才市场解决了办公用房，配置了电脑设备，添置了办公设施，选调了工作人员，使人才市场从无到有，从小到大，为人才工作的正常开展奠定了基础。 （二）强化服务意识，有效配置人才资源 1、结合实际，继续抓好各类人才的管理，使我县的人才总量不断增长，人才档次进一步得到提升，从而增强社会的稳定因素。到目前，全县大中专(技校)毕业生共有3942人进入人才市场,其中硕士4人、本科312人、专科1466人、中专1786人、技校374人。 2、开设了毕业生就业服务窗口，实行一站式服务，为毕业生提供求职登记、政策咨询、档案保管、就业推荐、职称评审、人事代理等“一条龙”服务，切实解决毕业生到非公企业就业的后顾之忧；定期收集各企业人才需求信息，编制年度紧缺急需人才引进计划，适时为企业推荐各种人才。 （三）开展公共就业服务活动，建立为企业服务的长效机制 一是设立专门服务电话，主动跟踪企业用工动态，对招聘效果不够理想的用人单位提供了免费刊登招聘信息、人才库查询、专场面试会等服务；二是通过采取提供人才交流、人事代理、人才培训、人才派遣等方式，增强服务的联动力。为全县多家企业建立用工情况、人才工作台账，及时提供政策咨询和业务指导；三是建立“百家企业联系制度”，在全县范围内选择规模较大、效益较好、具有一定影响力、有人才和智力需求的企业作为重点联系服务对象，随时追踪企业用工需求，加强联系，实现服务企业、促进就业、稳定就业的作用。今年，我们先后实地走访了一些有代表性的地方，比如杏园乡南关村蔬菜大棚、集义庄万亩现代农业示范园区、繁峙县有生检测站、繁峙县憨山冶金机械有限公司、繁峙县憨山冷榨食用油专业合作社、繁峙县振华微晶铸石有限公司等，通过对这些农村和企业的调查了解，我们真正掌握了我县基层的一些实际情况，也为下一步制定招才引智计划奠定基础。 二、今年的工作亮点 值得一