综合部工作总结_文档1..doc

公司综合办 2009年度工作总结及2010年工作计划 公司自09年9月份正式启动至今已运行两个月时间，综合办作为公司中枢部门，负责行政及人事两大部分工作，并兼管司机班。在董事长和总经理的直接领导下，综合办一方面着手理顺部门之间及公司整体的工作流程，有序实施公司本部的建章建制，另一方面多方了解、走访各下属单位，为做好对其有效的监督管理，推动各项前期工作的顺利开展，同时为2010年的工作打好基础。现将综合办09年工作完成情况概述如下： 一、重点工作完成情况 公司办公室在组织完成本部的搬迁及安置工作的同时，与酒店业主办、原公司办公室人事部进行行政及人事等相关交接工作；召开专题会议，研究公司有关工资发放及劳动合同签订等工作，逐步建立并确定公司人事劳动关系及管理模式，明确人员构架和分工，全面启动公司办公系统。 与财务部就原公司固定资产、小楼内的各项物品进行清理，提出资产、物品处理意见，并按程序实施物品处置手续。 公司总经理带队对XXX等七家下属公司，利用走访、听取情况介绍等形式，了解各企业基本情况和国庆期间安全工作方案的制定及执行情况。办公室连同财务部根据对下属公司基本情况的走访调研，做好整体情况汇总，以备向经营公司领导进行汇报。 按照经营公司人力资源部要求，报送公司06-08年度残疾人保证金缴纳的迎检材料，完成了公司09年度残疾人保证金的缴纳工作。 着手对公司现有制度体系及内容进行梳理，做好本部的建章建制工作。先后向各公司下发了有关公司《高管人员个人休假、外出暂行规定》、《委派财务总监（经理）管理办法》，并在公司首次总经理办公会上向各子公司重申其重要性，强调执行力度。 按照总经理部署的工作要求，着手制定办公室工作方案和措施，明确日常管理要求，根据日常管理工作要求，制定相应的激励机制。 着手做好2010年度办公室预算工作。 二、日常工作完成情况 1、与XXX人力资源部配合，完成了公司转入职工五险一金的增加、补缴，同时按月做好公司员工考勤的提交、各项保险汇缴及职工工资发放工作，为职工办理公积金联名卡等事宜，提高职工队伍的稳定性。 2、每周组织召开部各职能部门一周工作例会，做好会议纪要的记录及传达工作。 3、根据新劳动法规定，同时结合公司本部自身情况，做好职工年休假的统一安排工作，尽最大可能降低人工成本。 4、组织召开公司办公室主任会议，做好国庆节前动员工作， 并部署节日排班及安全信息报送等各项工作。 5、做好公司本部及下属公司节日值班安排，统计各公司“十一”期间经营、停业情况，确保全面掌握节日期间经营活动动态及“假日经济”情况，按时向经营公司汇报各下属公司每日安全情况，确保了各公司平安渡过节日。 6、按照总经理在公司周例会上对办公室及人力资源等职能 部门提出的工作要求和规定，认真履行督办事宜，并制定有关党政工团、人力资源及安全工作月度表格，发至各下属公司填写，及时掌握各公司最新动态；将公司本部及各下属公司联络方式统一制成表格下发至各公司，便于各公司之间的信息传递更加畅通、有序。同时，将上述各项数据汇总成大表，量化工作，对各公司各月的情况变化做到心中有数。 7、按时收集各下属公司一周工作信息、信访矛盾排查台账及维稳月报，上报经营公司。 8、按经营公司要求，向各下属单位发放征集有关人力资源开发统计表。 经数据统计，综合办自2009年9月截止目前，行政方面：跟随总经理参与对下属各公司调研1次，了解掌握了各公司基本概况、财务状况及党工团情况，并撰写调研报告1份，正在完善之中；进行全面国庆安全检查1次，了解听取了各公司安全工作方案的制定及执行情况；撰写本部门一周信息及汇总各公司一周信息7份，并按时上报经营公司；设计、制作办公室自用及向下属公司发放工作表格6套，并对各公司党政工团及安全情况进行了综合性汇总；收集并上报经营公司各公司维稳月报两期、信访矛盾排查台账六期；收集各公司党政工团和安全生产月报各1期、月度总结计划2套；下发有关工作通知共6次；撰写办公室例会、主任会议、总经理办公会议纪要共计5篇；组织召开办公室主任会议1次、总经理办公会2次；向经营公司上报各公司人力资源开发统计表、转发2期工作简报；建立车辆安全台账1个。人力资源方面，共与9人签订了公司新的劳动合同，其中有固定期人员劳动合同5份、无固定期劳动合同1份、外派人员劳动合同2份、借调劳动合同1份； 对职工进行年假统计，并建立台账1个；配合菖莆河人力资源发放职工工资及缴纳五险一金2次，并为1人进行了社会保险增加及补缴。 2010年度工作计划 2010年，公司办公室将以发展战略为导向，按照公司领导提出的公司指导、监督、服务的功能定位，做好办公室各项工作，为公司长远、健康、持续、快速发展提供有力保障。 1、加强办公室自身建设，发挥办公室工作职能。 公司办公室是公司经营公司与公司下属企业的枢纽，是