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质检工作总结.
质检部2013年工作总结2014年工作计划?
2014年悄然走来,新年的钟声即将敲响,蓦然回首,2013年忙碌而充实。播种、耕耘、收获的事业激励着我们奋发前进,激情燃烧的冬天,我们满腔热情地沿着新的蓝图,扬起世纪的风帆,明天等待着我们去收获。过去的一年来在公司领导的关心下、分店相关领导的支持配合下,质检部在酒店各部门的大力配合下,通过监督检查,对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。2013年质检部在公司行政办领导下更是积极探索新的工作方式方法,使质检工作更上了一个新的台阶,现将2013年质检部工作做如下总结。
一、加大检查力度,深化检查内容。
二、严格自我规范,时刻以身作则。
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三、加强日常沟通协调,转变质检工作作风。
2014
年质检部计划重点做好以下工作。
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一、加强与各部门沟通,转变质检工作职能。
在
2013
年工作的基
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础上,新的一年我们将继续加强与各部门的沟通,质检工作以整改为主,
通报为辅,以培训教育为主,以处罚为辅,切实转变工作职能,积极与各
部门密切配合,促进各部门日常管理,不断提高酒店服务质量。
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二、加强自我学习,提高自身业务素质。
质检工作对从业人员自身
?
要求较高,必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修养,同时,为响
应酒店领导号召,质检部
2014
也将积极向职业化转变,力争不断提高质检
工作水平。
?
三、探索新的工作方法,提高质检工作效能。
作为监督检查的职能
?
部门,质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的,没有好的工作方法,
很难保证工作的有效开展,
2014
年,我们将继续探索新的工作方法,提高
质检的工作效能。
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2014
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