南区医技科室组织结构 - 安徽省立医院.ppt

安徽省立医院南区概况 主讲人 傅先明 1.南区概况 2.管理体制 3.南区亮点 4.发展展望 省医南区 从“江河之间”走出来 建院背景 总院发展的区域局限性 乘合肥市大发展大建设的东风 安徽省无心脑血管疾病诊疗的专科医院 医院定位 大专科小综合 大住院小门诊 打造以心脑血管疾病为主的特色诊疗中心 内科系统 11个病区 外科系统 9个病区 心血管内科：2个病区 神经外科： 3个病区 神经内科： 2个病区 心脏外科： 1个病区 综合内科： 1个病区 眼科： 1个病区 消化内科： 1个病区 耳鼻咽喉头颈外科：1个病区 干部病房： 2个病区 胸外科： 1个病区 康复医学科: 1个病区 普外科： 1个病区 肿瘤化疗科：1个病区 骨科： 1个病区 内分泌科： 1个病区 ICU: 30床 CCU: 36床 手术室 17间 内科系统 6个病区 外科系统 3个病区 心血管内科：1个病区 普外科： 1个病区 神经内科： 1个病区 胸外科： 1个病区 综合内科： 1个病区 骨科： 1个病区 消化内科： 1个病区 肿瘤化疗科：1个病区 内分泌科： 1个病区 门诊药房智能存储系统 自主创新与总院支持相结合，不断开展新技术新项目 随着医疗检查、检验设备、仪器和试剂发展的日趋完善和普及，各医院在医疗技术水平上的差距将越来越小，将来医院的核心竞争力就主要体现在服务上。 ——卫生部护理中心主任 巩玉秀 如果不将护理作为独立学科看待，而仅仅将其视为简单重复的体力劳动，那我国的护理水平无法提高，医院发展也会受到制约。 ——北京大学第三附属医院院长 陈仲强 谢 谢！ 4.5 区域拓展 80亩土地:拓展区域发展空间 科研教学 行政办公 边缘学科 康复、美容 餐饮活动 主体大楼 安徽省立医院 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 * 2010年6月 安徽省立医院 提 要 安徽省立医院 安徽省立医院 1、南区概况 安徽省立医院 1.1 建院背景与医院定位 安徽省立医院 1.1 建院背景与医院定位 安徽省立医院 1.2 医院规模 占地面积60亩，总建筑面积约12.73万平方米。 主楼16层，裙楼5层，地下2层。 设计住院床位1000张，编制床位500张。 安徽省立医院 1.3 临床科室病区规模 安徽省立医院 目前已开设病区 1.4 医疗设备 3.0T核磁共振 64排螺旋CT 两台DSA 安徽省立医院 1.5 员工队伍 1、医生队伍：主治以上-总院派遣 住院医师-从04年开始人才储备 住院医师培训基地选拔 2、护理队伍：护士长面向社会公开竞聘 基本护理人员：06年开始人才储备 3、行政人员：管理层总院派遣，对口支援 工作人员06年开始人才储备 4、后勤人员：全面托管 安徽省立医院 1.6 目前收治病人情况 截止2010年6月10日下午5点， 南区病人收治情况： 出院病人：424例 在院病人：245例 手术台次：94例 冠脉介入台次：7例 2、管理体制 在省医一体化管理的基础上，优化各项管理制度，构建适合南区现状，具有南区特色的管理体系。 省医一体化管理 南区情况 南区特色的管理体系 人 事 管 理 制 度 财 务 管 理 制 度 医 疗 管 理 制 度 护 理 管 理 制 度 后 勤 管 理 制 度 南区临床科室组织结构 医疗副院长 内科系统 外科系统 神 经 内 科 肿 瘤 化 疗 科