区域物资集中采购.PDF

E-mail:bsxwb@ 责编：王 莹 美编：于行江 责校：王 侃 年中工作会议报道 2017年7月22日 星期六 55 区域物资集中采购区域物资集中采购区域物资集中采购 编者按 多年来，建筑企业在扭转产高利低局 购的脉络在4次改进升级中日益廓清。 本报根据最新出台的推行区域物资 面的过程中，物资集中采购已成为企业集 然而，推行物资集采是一项庞杂的系统 集中采购的决定内容，对区域物资集采的 聚规模优势、加强集中管控、实现降本增 工程。实践的发展，仍需我们通过持续 “顶层设计”进行重点梳理和深度解读，进 效的重要利器。 创新和改进管理，进一步提高物资集采 一步推动区域物资集采工作的无缝对接 声 音 历经8年探索，中国铁建物资集中采 精益化管理的效果。 和精准落地。 热点聚焦聚焦 强力推进集采 核心解读 提升创效能力 区域物资集采与之前推行 在中国铁建2017年年中工作会上，《关于推 的物资集采供应相比 行区域物资集中采购的决定》的专题宣贯，让物资 有何改进？ 为项目提供物资 内部物 集中采购再次成为热点话题。 集采供应服务 贸企业 厂商 作为最具规模的综合建筑产业集团之一，中 区域物资集采是在不同区域范围内搭 工程局 国铁建施工生产每年在物资设备上的消耗数量巨 建物资集中采购平台，由物资集采区域中心 和工程 供应商 大，占据其施工成本的50%以上。物资集采已成 负责区域内物资集中采购。区域中心作为 公司 为中国铁建深化改革、提质增效道路上绕不开的 区域集中采购的组织者，建立供应商整合和 物资集采 硬骨头。 维护机制，为项目集中采购供应服务，并对