互联网+产品创新与实战营销系统设计.pdfVIP

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  • 2017-07-28 发布于浙江
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互联网+产品创新与实战营销系统设计.pdf

互联网+产品创新与实战营销系统设计 课程内容 1 •  互联网带来的机遇与挑战 2 •  新互联网世界观 3 •  互联网时代下的创新 4 •  互联网时代下的品牌定位 •  互联网思维与营销策略 5 0 企业的目标是什么? 创造客户 因此企业有两个并且只有两个基本功能 市场营销和创新 内幕:乔布斯苦逼岁月 《乔布斯传》里,有人统计过: 乔布斯一共哭泣157次,平均3页哭一次。其中,哭倒 在地25次,大哭并尖叫34次,泪流满面42次。 乔布斯为什么爱哭? 华丽的背面 产品经理是什么? ●产品经理是产品的调研者、设计者、运营者更是产品的第一个用户。 ●产品经理进行市场调研,收集用户需求。 ●产品经理确定产品功能,制定产品规划。 ●产品经理负责或指导产品运营,并主持版本更新。 乔布斯的答案 1、忘掉调研。因为人们不知道他们想要什么,直到你把它摆在他们面前 2、设计不是UI,而是系统性的解决方案。 3、运营:不是为了搞定用户,而是让他们掏钱。 乔布斯:不死符号 硅谷首席创新总监 商界贝多芬 IT业的拿破仑 美国最粗暴的老板 乔帮主 但是,这都不是重点 地球上最伟大产品经理 他靠几款产品颠覆了诺基亚、微软、谷歌。 他靠用户体验成为全球市值王,富可敌国。 他革命了音乐,革命了PC,革命了手机,革命了移动互联网。 甚至,攻陷天堂 也是产品经理的苦逼史 1976年,乔布斯和沃兹的矛盾真相:工程师打败PM。 “你不配得到这么 多”。沃兹是1号,乔布斯是2号。 1985年,被赶出苹果的真相:营销人打败PM 1997年,PM王者回归。 “当产品人不再是推动公司前进,而是由营销人 推动公司前进,这种情况是最危险的。” 乔布斯的真相 以微小方式改变世界 我们正是以自己这种微小的方式努力让世界变得 更加美好。 ——乔布斯2003年在 滚石唱片公司所说 用产品经理思维去创新 产品经理不是一个职位 ! 得产品经理得天下 产品经理精神 :一切从用户出发 ,把用户体验做 到极致的产品驱动理念。 一、互联网带来的机遇与挑战 因为马云背后有她们 败家娘们创始人 双11的狂欢 双11的狂欢 互联网+家电卖场 类金融模式 雷军和董明珠的赌局 雷军和董明珠的赌局 雷军和董明珠的赌局 我们从两个赌局中看到了什么? 用户价值模型 产品价值 平台价值 用户价值 互联网对信息流的颠覆 互联网对信息流的颠覆 滴滴对出行的颠覆 滴滴对出行的颠覆 滴滴对出行的颠覆 支付宝对金融的颠覆 支付宝对金融的颠覆 支付宝对金融的颠覆 支付宝对金融的颠覆 互联网对物流的颠覆 诺基亚的倒下(互联网对产品的颠覆 ) 诺基亚的倒下 诺基亚的倒下 讨论:互联网对我们行业的影响

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