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清洁生产思路与工具
清洁生产思路和工作方法;一、清洁生产的思路二、清洁生产的工具三、清洁生产方案;一、清洁生产的思路和工作方法;什么是清洁生产?; 1、开展清洁生产需要有正确的认识、深刻地理解。
2、开展清洁生产需要有一定的思想方法和工作方法,即要提出能解决实际问题的方案和办法。
3、开展清洁生产就是要实实在在地落实各种方案和执行各种办法。;因此,可以明确清洁生产的思路:
1、如何降低生产成本?
2、如何减少生产过程废物的产生?;系统分析方法;系统分析方法;举例:公司生产的蒸汽消耗情况;; 生产的要素:;;分析方法;举例:废水;是否有削减的空间:;备料工段优化;设备优化前;从上述的例子可见:
有二个思路:
如何降低生产成本?
如何减少污染物产生?
有三个层次:
在哪里消耗?在哪里产生污染物?
如何消耗?如何产生污染物?
是否有削减的空间? ;我们需要面对的是: ; 以“两个思路、三个层次”,对照生产的八个要素,可以提出许多的问题以及解决问题的办法。;清洁生产的工具; 计量管理:
计量的对象包括:水、电、汽、压缩空气和各种物料。;完整的计量体系包括:;生产设备1;正确掌握统计数据的时间、数据的准确性等等;正确的科学的分析方法;;2)分清各种消耗量和各种损耗
例如,要分清生产中电的消耗量、厂区电网损耗量以及各个车间电网损耗量。;3)分清同一个场所不同情况的消耗量;全
厂
消
耗
量; (3)在清洁生产审核中,通过对资源和原材料的消耗以及流向做系统的分析,不仅可以寻找出削减资源、原材料消耗的空间,还可以发现资源和废物综合利用的可能。;定额管理;定额制定的主要方法;(2)统计分析方法;步骤;;能源消耗定额水平的确定;;;定额考核;现场管理意识;;部分不正当的管理意识;部分不正当的工作方法 ;正确的现场管理意识和方法;归纳起来,正确的现场管理的中心是:;二、现场管理的基础――5S;整理;;工作要点:;整顿;工作要点:;整顿的3要素:;清扫;工作要点;清洁;工作要点;素养;三、清洁生产方案; 简单的说,不对???境产生不良影响的前提下,可以降低企业生产成本的一切措施。
因此,清洁生产方案可以管理制度、培训教育、工艺改进、技术更新、设备改造和升级、新产品研究与开发、环境保护设施的改进、废物的综合利用等等。;清洁生产方案分类;清洁生产方案;谢 谢
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