员工个人发展计划表格及说明..docVIP

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2017-08-04 发布于湖南
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员工个人发展计划表格及说明.

我的发展计划根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您20XX年的个人发展计划计划有效日期： 2009.1.1-2009.12.31 个人基本信息：姓名工号部门岗位岗位级别在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。职业发展目标：（列出反映您目前的工作任务和职业发展兴趣的目标）目标日期提升胜任本岗位所需的关键技能，缩短PDF评估后的能力落差 2009.12 一年内重点发展的能力素质（列出你要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的能力素质）目前的水平计划达到的水平计划实现的日期学习与发展活动的名称（请列出您计划完成的培训与发展活动，从而帮助您提高一年内需要重点发展的能力素质）编号目标日期实际完成日期时间长度完成《》培训，并掌握培训内容。 2月-4月共:3月完成《6S管理》培训，并掌握培训内容。 5月-8月共:4月完成《》培训，并掌握培训内容。 9月-12月共:4月学习书籍《卓有成效的管理者》 2．1 2009．8 5月-8月共:4月阅读《》，并掌握。 9月-10月共:2月阅读《高效能方法：整理、分析和解决问题》——日本能率协会咨询中心，并掌握其主要内容。 2．3 2009．12 11月-12月共:2月 1.1-1.3项活动支持提升持续改进能力；2.1-2.3项活动支持提升执行能力您和您的经理在阅读和讨论了这个发展计划后必须双方都签署这个发展计划。签署文件：我同意这个发展计划。姓名签字日期员工签名直线经理 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------