塔吊应急预案改.docVIP

塔吊紧急救援预案 项目部针对塔吊在运行中容易出现的一些紧急事故和隐患，制定了以下应急救援预案。应急救援预案是塔吊安全管理的主要内容，是项目应急领导小组工作职责的一部分，应急预案内的应急措施，列入项目日常安全管理工作内容，一旦应急事件发生，使应急救援工作及时、迅速，有效控制事故造成的人员伤亡和财产损失。 一、应急准备 1.1组织机构及职责(1)现场建立应急领导小组： 组长： 副组长： 组员： 1.2项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组： 组长：项目经理 副组长： 生产负责人 组员：技术负责人 安全负责人施工员 质检员 办公室负责人 等 现场总指挥： 生产负责人： 负责报警组: 负责引导组: 负责警戒组 负责疏散组 负责抢救组 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 注：（1）、报警组、引导组、警戒组、疏散组、抢救组简称“五组”。 二、紧急救援预案的级别 根据本企业生产的特点，一旦发生重大事故，其有害影响通常只局限在一个单位界区之内，并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到社区，故本应急预案按Ⅰ级进行制定。 三、塔吊在运行中可能出现的紧急情况 制动器失灵时的操作方法。 当控制器手柄转到零位上时吊钩或车体仍在运行时，首先要进行一次点车或反向操作，并立即发出紧急信号，同时寻找物件可以降落的地点。如当时物件所处位置即可下落，就要把控制器手柄正常的操作方法转到下降速度最怪一挡，使物件降落。决不允许让物件自由坠落。如果当时情况不允许直接降落物件，就要迅速地把控制器手柄逐级地转到上升速度最怪的一档，千万不要一下子上升速度最快一档，因为转矩变大，会使过电流继电器触点脱开把电源切断引起重物自由坠落，造成使大事故。 失控情况下的操作方法。 当电动机处于通电情况下控制器却失去对机构正常控制作用时，有两种原因。一是操作不当造成。当负载停在空中时，再次上升的操作动作过慢或控制器手柄在上升第一级停留时间过长以及微距离下降时点车动作过慢使电动机被重物拖着倒转形成失控。二是控制台线路及电气元件的故障造成。如发生失控情况，应先安全地将物件降落，然后通知机修班查明原因，迅速排除故障。 其它注意事项。 A．起重机的钢丝绳应长短一致，且无断丝、断股。 B．注意高压线与起重机的接触。 C．安装好避雷针。 D．缆风绳应长短角度一致，且无断丝。 四、起重事故的预防。 1．领导要重视。 这是安全的根本。领导要经常深入施工生产现场，观察项目部起重吊运的特点，制定相应的规章制度，督促各级有关人员认真贯彻制度，做到奖罚分明。 2. 塔吊司机要稳定。 项目部不应经常更换塔吊司机，在塔吊安装或修理时司机就协助专业人员一起工作并把好安装修理质量关，在这样的条件下他们对自己所操纵的起重机的性能了如指掌，熟能生巧，熟悉自己所操纵的塔吊的司机总会比陌生的司机发生事故可能性要小。 掌握统一的指挥信号。 起重机指挥人员和塔吊司机都应认真学习掌握《起重吊运指挥信号》（国家标准GB5082-85）。这样可以预防出现一些错误指挥或信号造成的事故损失。 做好设备保养并检查主要另部件。 机修班应经常地进行清洁和润滑起重机，检查起重机的一些设备和性能，发现有隐患的必须立即通知专业起重机修理人员进行整改修理。 塔吊司机要遵守规章制度。 五、施工场区发生的事故，应急处理如下： 一、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。1、培训和演练(1)安全员负责人负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、高处作业发生高处坠落的原因应急措施： 1）事故原因 1、四口及临边防护不到位，造成高空坠落。 2、高空施工时，荷载过于集中，超过设计承载能力造成坠落。 3、操作人员在高空违章作业造成。（如喝酒、在高空打闹等） 4、操作人员自己的身体健康情况所至。（如高血压、低血糖） 5、由基础沉陷或架体与墙体连接不符合要求造成架体倒塌。 2）现场救援措施： 1、最早发现者立即大声呼救，向有关人员报告，相关人员立即撤离危险场地。 2、挥部门迅速成立，按照应急程序处置。 3、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，立即采取正确施救人员，但不