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05-市场部OGSM的
2006年市场部OGSM;目的;目标;2006年营销推广波段;策略;十大具体措施;3、在2月中旬前推出新的道具形象,2月在各重点城市推行一家新道具新形象店铺。在2月订货会、3月CHIC、4月体博会推出新形象。
4、根据产品推广波段制定清晰、有效的当季陈列指引。陈列人员对应三个大区进行陈列监督管理。进行有效的系统的陈列培训。;5、强势推出足球战略,分五个波段进行强势推广。
6、强势推行赛车季,与赛车游戏、赛车运动、车品牌进行联合推广。
7、强化软性推广,包括与电视台、杂志、网站的软性合作,提高品牌美誉度。
8、加强区域性推广,强化区域内在校园的推广。
;9、与百事可乐在重点区域:江苏、浙江、北京、山东、沈阳、四川、福建、广东、武汉进行多方深度合作,从开业活动、校园推广、终端互动促销上进行联合。
10、强势推行蓝狮行动,制定针对狮子店的推广计划。
11、加强蓝火热刊的内容及及时性,使它成为凝聚公司文化的载体,成为拓展的最强工具。;市场部2006使命;KPI考核指标;承诺;
发挥市场推广的前瞻性、实效性、创意性;
不断的策划及有效执行每一波段的推广;
全面发挥整合空间设计规范、陈列、平面设计、网络规划、推广活动的力量;
打造百事运动强势的、鲜明的国际化品牌形象;
并且最终明确和达成运动时装的定位;
使百事运动成为运动市场上最具竞争力和成长最快的品牌;
成为经销商手中最具投资价值的品牌;
成为年轻人最喜爱最愿意重复购买的时尚运动品牌;
真正成为中国市场中的最具巨星魅力的
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