2.1.2.4安全生产目标责任书考核和奖惩记录.docVIP

2013年安全生产目标责任书考核记录 姓名 张兆武 职务 总经理经理 考核结论 优良 考核项目 考 核 内 容 扣分项（把关键部分内容作为扣分项） 标准分 扣分 实得分 1、落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”。 2、杜绝：“三违”重大设备事故发生率为“0”。 3、不发生重大火灾事故（室内、室外） 4、不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故。 5、不发生恶性误操作事故。 20 20 对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 20 20 制定并逐步完善本企业的安全制度；不断健全防范各种不安全措施施议安排措施 10 10 保证体系和安全监督体系充分发挥作用 20 20 职工提供培训并制度化，通过定期培训，保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求，培养严谨的工作作风。 10 5 从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。 10 10 10 10 考核汇总得分 100 95 注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 2013年安全生产责任制考核记录 姓名 仲丛力 职务 车间主任 考核结论 优良 考核项目 考 核 内 容 扣分项（把关键部分内容作为扣分项） 标准分 扣分 实得分 1.车间内“三违”现象发生率为：0“。 2.落实各项安全责任，杜绝各类事故发生。 20 20 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。 20 15 组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 10 10 负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（车间级）安全教育。 20 20 负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 10 10 搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 10 10 抓好车间建设，提高车间管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现安全文明生产，并做好车间的思想政治工作。 10 5 考核汇总得分 100 90 注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 2013年安全生产责任制考核记录 姓名 郭爱杰 职务 班组长 考核结论 合格 考核项目 考 核 内 容 扣分项（把关键部分内容作为扣分项） 标准分 扣分 实得分 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 20 15 对新员工（包括实习、代培人员 ）进行（第三级）岗位安全教育。开展事故预知训练； 20 15 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告； 10 10 杜绝本班组’三违”现象发生，消除破皮红伤现象。 20 20 严格落实公司各项制度，及时上报隐患，杜绝各类事故。 10 10 检查监督本班组人员正确使用劳动保护用品和各种安全防护用具、灭火器材； 10 10 发生事故时，及时了解情况、维护现场、救护伤员，并向上级报告。 10 10 考核汇总得分 100 90 注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。 3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。 4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。 2011年安全生产责任制考核记录 姓名 职务 项目经理 考核结论根据得分填写属于哪个评级 根据得分填写属于哪个评级 考核项目 考 核 内 容考核与安全生产目标责任书内容一致 考核与安全生产目标责任书内容一致 扣分项（把关键部分内容作为扣分项） 标准分 扣分 实得分 20 20 10 20 10 10 10 考核汇总得分 100 注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员