跨越与腾飞--企业发展电视专题片解说词.docVIP

跨越与腾飞 ——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼 电视专题片解说词 （修改稿17-据第二次审片意见修改） 专题片：《跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼》 片头： 一个民族，没有优秀的精神品格，就不能屹立于世界民族之林。 一个国家，没有凝聚人心的民族精神，就不会有旺盛的生命力、强大的凝聚力和卓越的创造力。 一个企业，没有高度的责任感和使命感，就不会长久屹立于激烈竞争的市场之颠—— 神宁能源工程公司，一个镌刻着神宁集团科学发展轨迹的名字，一支在宁夏“一号工程”大舞台上为神宁集团发展建设提供专业化技术支持和管理服务的“特种部队”，在“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的历史征程中，苦干创新、激情跨越，唱响了一曲跨越与腾飞的辉煌赞歌！ 推出片名： 跨越与腾飞 ——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼 一、【组建篇】： “好雨知时节，当春乃发生”。 2008年，宁东能源煤化工基地的建设如火如荼，全面驶上快车道的神宁集团，迫切需要一个完备的、有力的工程技术管理体系来支撑。 神宁能源工程公司应运而生！ 2008年2月15日，神宁集团出于走专业化发展道路，强力推进工程项目建设，提升工程技术管理水平，提高核心竞争力的发展需要，经过慎重研究和论证，决定对所属的宁夏煤矿设计院、灵州工程监理咨询公司、环境安全工程公司 矿用产品检验中心、煤炭科学技术研究所等9个业务单位进行重组整合，成立了神华宁煤集团能源工程公司。 （加王俭董事长同期声——根据音频资料剪辑） “现代企业的发展，必须走专业化道路，神华集团通过23年的发展成为全球最大的煤炭企业，走的就是专业化发展的路子。只有走专业化、精细化的路子，我们的企业才能够做好、做精。能源工程公司的这种模式把设计、监理、工程管理力量以及现场有经验的力量集合起来，这在国内还是第一家。我们有这样好的资源优势，我们应该有信心把工作搞好。” “从目前国内外项目建设管理发展趋势看，工程技术管理公司在重大项目工程管理中发挥着越来越重要的作用，项目建设越来越离不开工程技术管理公司专业化的技术支持和管理服务，运用专业化的工程管理公司来进行项目建设管理已经成为一些重大项目业主实施项目管理的首选模式。” 2009年6月27日，神宁集团又作出了一个重大战略决策：对宁夏煤炭基本建设公司进行重组整合，其?核心业务并入能源工程公司，实现了优势互补，在项目建设和施工管理方面凸显1+12的战略优势。 积力所举，则无不胜，欲求强者，必取其强。 20个月的时间，2次具有重大意义的重组整合，实现了管理体制和机制上的两次跨越。这一系列跨越式发展的战略举措，带来的不仅是规模的扩张，更是质的巨变。 能源工程公司组建以来，神华集团、宁夏回族自治区国资委和神宁集团各级领导多次来到公司现场办公、检查、调研或慰问，从战略发展的层面上给予能源工程公司以热情的关怀和指导。 （视频显示集团公司主要领导为能源工程公司题词： 突出人才优势，建设一流的能源工程公司 ———神华宁煤集团董事长：王 俭 抢抓机遇，乘势而上，努力打造一流的综合型工程技术管理公司。———神华宁煤集团党委书记：陆维平 为做强做大神宁做出更大的贡献 ————神华宁煤集团总经理：严永胜） 重组后，能源工程公司在设计方面具备了矿井甲级、建筑工程乙级、勘察工程乙级等3个资质；在监理方面具备了“四甲”级监理企业资质；在建筑施工方面具备了国家房屋建筑施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、管道工程专业总承包一级和国际工程承包Ｂ级等4个资质；在勘察钻探方面具备了固体矿产、气体矿产、勘察施工乙级和能源、矿产资源及水源钻井三级等资质。 能源工程公司上下同心同德、顽强拼搏，公司先后荣获了代表中国建筑行业最高奖项的“鲁班奖”、“共创2008年度鲁班奖工程监理企业”奖、中国煤炭建设工程 “太阳杯”奖、宁夏回族自治区建筑工程 “西夏杯”奖等一系列荣誉。 “鲁班奖”的获得，填补了西北煤炭建筑施工行业、宁夏建筑施工行业、宁夏监理行业的空白。 2009年 10月，公司作为主要参建单位的羊场湾煤矿项目又被评为新中国成立60周年“百项经典建设工程”。为能源工程公司的发展又添上了浓墨重彩的一笔。 二、【成果篇】： 大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。 2009年7月31日，神宁能源工程公司项目总承包的“开山之作”——神宁集团设备维修中心一期工程顺利竣工。投资省、速度快、质量优、分工协作好、安全保障，是这一项目建设的最显著特点，因而也赢得了各级领导及业主的充分肯定。 该项目投资2亿多元，是目前宁夏最大的矿山设备维修项目。它的建成，不仅为亿吨煤炭基地提供了可靠的设备维修保障，而且在一个大型工程项目平台上检阅了神宁能源工程公司项目实施的能力。 不辱使命、不负众望！以总经理