美美容有限公司资源统计工作计划预算运营规划 microsoft word 97 - 2003 文档..docVIP

、 昊美美容有限公司资源统计工作计划预算运营规划 目前拥有的资源。 经过多年发展，昊美美业所举报的硬件设备，软件平台、合作单位，加盟店不断扩增与更新。以下为现有的完成资源。 类别 名称 数量 所属性质 用途 备注 产地 培训中心 1家 自己 培训学生 店面 美容院 1家 自己 技术开发 学习 加盟店 2家 加盟伙伴 大数据提供 市场提供 文化传承 彩妆店 1家 自己 项目投放 市场生源大数据提供 硬件设备 培训中心 电脑 6台 办公 电视 1台 展示 彩妆桌（学生） 11 学生学习 彩妆台（展厅） 2 展厅展示 彩妆柜 4 展厅展示 美容床 4 学生学习 办公台 8 办公 学生桌子 6 学生学习 学生凳子 12 学生学习 打印机 2台 办公 饮水机 1台 饮水 彩妆凳 14 学生学习 洽谈桌 3张 接待 多媒体 一套 上课 美甲椅 两套 学习开发美甲 美甲台 一套 学生开发美甲 摆摊工具 一套 招生宣传 传单 若干 宣传 贴纸广告 若干 宣传 彩妆箱 两套 外单，外出宣传 学生工具、配货 若干 学生库存 产品 若干 店面 面包 一台 小展柜 2个 储物箱 3个 手机 一台 音响 两套 储物柜 网上资源 公众号 1 推广宣传 微博号 1 推广宣传 线上平台 1 推广宣传 微信号 手机端服务 线下资源 发廊 合作伙伴 项目合作 隆都广播 合作伙伴 宣传推广 运营范围及方向 在原有的基础上，优化各项资源，以“美丽改变世界的理念”，昊美美业为平台，创造我们的团队“执着追求细节”，我们的原则，“己欲立而立人，己欲达而先达人”。完成我们的使命”让世人认可女人是提高民族素质的根源”. 运营范围“昊美美业有限公司”。美容院、彩妆店，合作策划连锁加盟；美容美体、韩式半永久定妆，纹绣美甲培训；各大美甲培训；各大影视，商演，婚庆机构合作伙伴。 公司的发展分为四个阶段运行 初期（一年到两年）；以加盟、培训、团队组建、品牌扩张，技术研发，售后服务（每开一家店服务好每一个店）为主。在此期间盈利大部分用于技术更新研发、售后服务、渠道变革升级、大数据的储存总结，资源优化整合。小部分资金用于备用状态，用于企业紧急资金。 店面从理念的认知开始，从外在的改变引导开始。团队不断修订学校各项规章制度，引进激励，竞争机制，从“制度约束型”近步走向“文化渗透”管理模式，提高团队的质量，吸引更多追求一同梦想的伙伴。 工作计划 部门 工作内容 注意负责人 配注 行政部 公司运营，人事资源调用，业绩考核，整合优化只有，团队的建设，任务下达 战略规划 营销部 渠道开发、市场分析、理念推广商业模式 升级、市场分析。 包装、销售为前期主要工作 运营部 店面规划管理、市场调查分析，加盟商回访、大数据建立、招生售后服务 商业模式的升级理念的传递。 技术部 技术的研发、项目的优化，产品开发、培训（学生，加盟商） 前期招生主力，后期转变到运营部及营销部 财务部 出纳会计，采购，公司预算与资金储备 后期主要是预算。 经费预算（第一年） 类别 用途 金额 小计 备注 固定工资 人力投入 每月：12400/月 年：148800/年 第一年的经费预算，经历一年的模式试运行，把人员发挥最大效益化。 第二年营销部，运营部划分线上线下，各增加一名人员（会销） 技术部增加一名讲师 行政部 2000/月 营销部 3000/月 运营部 2000/月 技术部 财务部 2000/月 伙食 3400/月 用车 公司用车 1000元 12000元 场地租金 每月租金 3500元/月 42000元 每月固定预算合计 16900/月 202800年 其他费用 折旧，广告投入，话费，税务费，各项投入，设备维护购置 无数据，不在本次统计范围。 流动资金 学生用品消耗 产品 耗材 年度总预算 大于20万 备注：其他费用，耗材无数据无法评估。以上数目仅为各业务预算，仅供参考。 项目价格表及2017计划 名称 价格 预招收 利润 成本 备注 美容美体 2880元 15 美甲 2680元 20 高级造型 1580元 10 娱乐化妆师 3800元 20 商业化