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标准工时设定和运用
主題:標準工時設定與運用;一.工廠管理需要計量化方法;二.計量化單位或對象;三.標準工時在工廠管理性角色 ;2.多項查核工作的基準
.員工效率
.人力編制/設備配置編成
.生產線/設備績效
.損失分析
3.其他
.方法比較與工作改善;四.先認識標準工時的立場;五.標準工時的意義;六.標準工時的結構;七.標準工時的設定途程方向;八.標準工時之應用範圍;九.如何選擇適用的測定方法;
4.作業周程時間長短
.很短~PTS法
.較長~馬錶法/綜合數據法
5.使用目的~精確度
.很精確~PTS法
.一般水準~綜合數據法
.很粗略~工作抽樣法
.寬放之測定~工作抽樣法
;十一.標準工時之維護;第二章;一.馬錶時間研究特性;二.使用工具;三.馬錶測時的總程序;四.劃分作業單元;五.單元工時之紀錄;六.異常值之捨棄;七.複查觀測週程數/並予補足;內容
;七.評比的背景;第三章;??.寬放的必要性;二.寬放的賦予;三.寬放的範圍與型式;四.應賦予寬放的範圍;五.建立與運用世界性的寬放標準;其他:照明不良
.天氣條件 .嚴密的注意力
.噪音 .精神疲勞(放大鏡)
.單調感 .無聊感;六.定律寬放公式(疲勞寬放);肉體努力寬放率
( 肉體之努力/作業姿勢)
;精神努力寬放率;對停休時間之恢復係數;七.西屋式疲勞寬放率表;各要素予以定律寬放;八.特殊寬放;小組寬放;九.如何設定何宜的寬放標準;2.疲勞的寬放
A.新陳代謝率法
B.工作抽樣法(與私事寬放率法略同)
C.運用世界性標準
D.依作業性質由場內自行測試訂定標準
3.管理的開放
A.現場觀察法
B.工作抽樣法;第四章;一.PTS法的需求背景;二.PTS法的特色;三.PTS法的限定範圍;四.MTM系統
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