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文章大中型国企改革必经之路实施走企业管理信息化之路胡文艳四班华东区经理摘要笔者从公司的治理体系开始分析解释企业信息化企业管理信息化及其与的关系等提出实施走企业管理信息化之路是大中型国企改革必经之路指出目前在国企管理信息化进程中必须澄清的几个问题并提出下一步怎么办的几个建议一问题的提出当前国际经济的竞争实际上就是跨国公司之间的竞争这是一个不可争辨的事实世界一流的企业都是具备很高的信息化水平如瑞士雀巢总部利用信息化系统对分布在全球多家企业的财务资金质量实行集中统一管理总部随时监控资金在世界各地运作的
文章
大中型国企改革必经之路
--实施ERP ，走企业管理信息化之路
胡文艳 （四班华东区经理）
摘要：笔者从公司的治理体系开始分析，解释企业信息化，企业管理信息化，及其与ERP 的关
系等， 提出实施 ERP ，走企业管理信息化之路是大中型国企改革必经之路。 指出目前在国企
管理信息化进程中必须澄清的几个问题，并提出下一步怎么办的几个建议。
一、问题的提出
当前国际经济的竞争，实际上就是跨国公司之间的竞争。这是一个不可争辨的事实。世界
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