- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科技信息. 工程技术
浅谈矿并电号设备晌管理
同煤集团四台矿 施建东
[摘 要]目前,国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。矿井的延伸开采,对煤矿机电的性能和管理都提出了很高的
要求。机电技术管理作为煤矿管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用;井下电气设备、采区供电的技术管理工作是当前
煤矿机电工作的一个重点。本文结合笔者所在矿井的做法,浅析了如何从多方面切实搞好井下电气设备的管理工作。
[关键词]电气设备 管理组织 现场管理
众所周知,煤矿机电管理在煤矿的安全生产中发挥着至关重要的 排,重点处理。
作用,煤炭生产中的煤炭开采、运输 、提升诸环节都要依靠机电设备、机 2、每月组织不定期机电设备完好检查。检查中,防爆电气设备的数
电人员来完成,加之煤矿本身的特殊环境 ,给煤矿的机电管理造成了不 量一般要占所用设备的40%以上。不仅查防爆设备,而且查三大保护、
小的困难。加强机电管理是十分必要的。特别是机电工作人员的安全生 小型电器、电缆和现场的工业卫生以及电缆、信号线的吊挂情况,并把
产素质、机电设备与配件管理直接影响着煤矿的安全生产,成本效益。 检查结果的好坏同经济利益挂起钩来。
一 、严格机电管理体制 五、提高安全保护性能
机电管理工作点多面广,人员分散,工种复杂,只有严谨、科学 、适 井下供电,不但要做到设备本身零部件完好无缺 ,而且要注重对各
宜的管理,才能使安全系统化,效益最大化。在科、区、队内部要根据实 种安全保护装置的检查和管理,如检漏继电器 、低压馈电开关等,要确
际情况不断完善和优化机电人员的配备及责、权、利的分配,以期达到 保其性能良好,始终处于 待“命”状态。
最佳。目前笔者所在矿井在机电管理中自上而下建立了机电科、队、班 l、检漏继电器实行每天实验一次,半月运试一次。
组三级管理体系,管理人员比例为 1:2:4。根据岗位对生产的影响程度 2、对运行中的馈电开关每月 3次全面检查定值,核对保护系数。上
不同配备相应的人员 ,建立健全以责任制为中心的各项规章制度;建立 井检修时校准过流定值,并重新标上刻度。
机电事故与工资、奖金挂钩制度;做好交接班记录,坚决做到完不成任 3、煤电钻综保坚持每班做一次接地试验。该装置一次熔丝额定值
务、事故处理不完 、责任人追查不清不交接班。 不超过 10A,二次不超过 15A,煤电钻配用电缆必须采用截面不低于
二、健全机电管理组织 4mm:、长度不大于 100m的橡套电缆 ,并在煤电钻一端安装小链和卡
井下的电气设备大体上可分为设备 、电缆、安全保护装置、小型电 兰,避免因外力将橡套拔出造成 “羊尾巴”。
器四大类。因此 ,井下的每台设备 、每根电缆 、每件小型电器都有相应的 4、定期检查和试验风电联锁装置。
专业管理组的专职人员分别负责管理。分工明确 ,没有互相推脱、互相 5、各磁力启动器内保护定值应选择恰当,不准过大或过小 ,更不许
扯皮的现象。每个专管组均以图、牌、板、账(卡)的形式系统管理,设备管 用铜丝和铁丝代替或甩掉保护。以上种种检查和测试,均做详细记录,
理则以微机管理为主。在地面就能对井下的电气设备使用及流动情况 存档备查。
一 目了然。 六、加强计划性管理
在加强专业管理的同时,还需健全群管组织。落实采掘机电管理人 对井下新采区,矿生产部门安排采区设计的同时,由机电科做出供
员责任制 ,建立了每周机电区长、维护班长例会制度 ,做到了专管与群 电设计,一并纳入作业规程,并严格按设计进行安装。如在生产进行期
管相结合,能够上情下达,下情上报,信息流通。各种管理网员遍布各个 间负荷和线路有变动,则做出相应的变动性供电设计。
工作场所,出现问题可及时发现。形成了以机电矿长、机电副总、科长、 电气设备的
文档评论(0)