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科 罕 论 坛
■I
浅谈如何提高注水井单井工况管理水平
姜晓华
(胜利油田分公司孤东采油厂采油三矿 257237)
中图分类号:TEl44 文献标识码:A 文章编号:1009—914X(2014)03—0417—01
油田开发进入特高含水阶段后,自然递减加剧,注采矛盾突出,“三高一低” 三 加强资料录取 ,为分析提供可靠依据 。
矛盾进一步加剧,稳产难度越来越大。此时注足水、注好水、注有效益是减缓 自 1、强化 日常资料录取的力度,严格按照资料录取管理规定及时录取各项资
然递减、增加储量动用程度、提高原油产量的进攻性措施。然而受注水环境差、 料,配水问泵压、油压、注水量每天录取,井口油套压每旬录取,单井调配、洗井、
设备老化等因素影响,注水井地面及井筒状况不断恶化,欠注井、漏失井、测试 除垢、通井等工作量实施后加密录取各项资料 (24/J、时内完成),洗井通知单、现
问题井等31益增多,水井综合利用率、测试率、层段合格率呈不断下滑趋势,换 场跟踪台账、效果台账、无效井分析等资料随时录取并填写,为31常的分析提供
管、扶井、作业等重复工作量大,给原油上产带来了极大的困难。如何提高注水 可靠依据。2、完善注水井管柱图,将所有射开层位、目前未注水层的处理方式、
井单井工况管理水平成为摆在我们面前的一大难题,本文总结了如何建立一套 套变情况、末次防砂、作业时间及内容、套管规范等都在 图中标示出来,并录入
完善的注水井工况管理模式,实现对注水井注水状况预警、存在问题判断、治理 微机中。3、加大资料录取的检查考核力度。尤其对配注执行及井口压力录取实
措施制定和治理效果跟踪,以改善注水系统的运行状况,增加优良区注水井数, 行小队定期自查和采油矿不定期抽查的方法,加大考核力度 ,确保注水井资料
且在工作 中加以验证,取得了一定的效果。 录取的及时性和准确性。
一
. 细化标准,提高分析准确性。 四.强化管理,提高措旖效果。
1、根据管理标准定期录取注水井地面管损资料并及时进行分析,判断单井 主要 以注水井单井工况分析台账、“一井一策”管理措施台帐为载体,以注
注水管线和单流阀的堵塞情况。对配水间油压与井 口油压的差值较大的井,先 水井各类管理技术规范为标准,以干部现场监督为落实,通过观察水井的工况
组织大排量冲洗地面管线,停井的同时拆卸清洗井口单流阀,排除单流阀结垢 变化趋势,找出问题并制定相应的措施进行调整,做到 “三个到位”,提高注水
问题,并对腐蚀严重的单流阀及时进行更换,避免管线穿孔、停泵等故障时造成 井单井管理水平。一是分析到位,分析判断注水井地面、井筒和地层存在问题,
地层吐砂水量下降。冲洗管线后管损仍较大的井跟踪观察压力水量变化情况, 确定问题治理方案,对比历次不同情况下的实施效果,结合目前注水现状,制定
对影响正常注水的井及时上报进行专业除垢 详细、合理的实施方案;二是操作到位,平稳操作,按标准要求操作,防止操作不
2、根据井口油压与套压的差值,判断注水管柱的工作状况 对于光油管注 当影响治理效果;三是监控到位,干部到现场监控 ,对实施过程 中常见问题进行
水管柱,根据注水量的大小以油套压差0.5MPa为标准上下波动,结合每月倒一 判断和解决 。
次反注观察压力水量来分析判断管柱是否堵塞,对油套压差大
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