XXX金石石英制品有限公司新建石英舟建设项目钢结构土建施工组织设计.doc

施工组织设计 项目名称： 投标文件内容： 投标人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 第一章 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 第1节 编制依据及原则 一、编制依据 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、业主提供的初步设计图及招标文件编制而成，主要依据有： 1、招标文件 2、招标图纸 3、现场踏勘资料 对施工现场及其周边环境进行踏勘及《地质勘查报告》所获得的有关资料。 4、工程建设标准 国家现行有效的工程规范、技术规程和质量验收标准。 5、法律、法规 国家、山东省及济南市现行的有关法律、法规、文件之规定。 6、企业有关文件、标准 企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件和企业管理制度及技术标准。 二、编制原则 1、 2、3、 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 5、 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、2）组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证。 3）组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审。 4）组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。 5）参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。 6）带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。 7）协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。 8）负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。 9）负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导。 10）负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。 11）负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。 12）负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。 13）负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。 14）参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。 15）参与项目现场负责人组织的各项检查。 16）负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。 17）协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。 3、项目副经理 1）参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案； 2）参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工； 3）合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度计划的实现； 4）负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工； 5）负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检； 6）负责监督所辖工序操作人员的安全施工； 7）负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费； 8）负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商； 9）施工员负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票； 10）负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映。 4、施工员 1）认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。 2）协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任。 3）负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作。 4）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。 5）处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理。 6）协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。 7）做好施工管理工作： a、熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划。 b 、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。 c、按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工。 5、专职质检员 1）对工程施工质量负责，有把关监督的责任。 2）参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。 3）按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的