我们不能改变风的方向但我们可以调整帆的方位。.ppt

中国政法大学 孙忠群 2006版 本讲内容 1、营销战略管理概述 2、详细描述战略规划过程的每一步骤 3、科特勒营销战略计划模板 战略思考的特点 关于战略的简单定义： “企业为求得生存和稳定的发展，对企业的发展目标、实现目标的途径和手段的总体谋划”。 全局性 长远性 系统性 竞争性 一、确定企业的使命 使命——道 道者，令民与上同意也，故可以与之死, 可以与之生，而不畏危。 ——《孙子兵法》 得道多助，失道寡助。 ——成语 德鲁克对企业使命的定义：“企业的任务或组织存在的原因。” （一）企业使命的功能 1、可以引导和聚集成员的努力 2、可以避免冲突的目标 3、可以提供资源分配的准则 4、可以建立一种企业文化或组织气候 （二）影响企业使命的基本因素 （三）使命报告书应具备的条件 1、市场导向 公司 产品/技术导向