“两个表率”学习体会 投稿：卢凗凘.docVIP

“两个表率”学习体会 投稿：卢凗凘 城区分局局长 王朝阳 做为基层分局长，要树立强烈的事业心和工作责任感，切实加强 党性修养，践行“两个表率”，在实践中锤炼，在工作中提高，不断提 升领导水平和驾驭工作的能力。 两个表率” 一、必须认真参与“两个表率 主题实践活动 必须认真参与 两个表率 我要履行好职责，除了必须通过坚持不懈地学习练就过硬的本领 外，还必须要有强烈的事业心和责任感。有了强烈的事业心，就能够 做到干一行、爱一行、专一行；有了责任心，就能够勤勤恳恳、踏踏 实实地立足本职、做好工作，就能鼓舞和调动起广大干部职工的积极 性、主动性和创造性。深入一线、深入税源，掌握实情，摸清底数， 这是搞好工作的一项重要法宝。 “两个表率”从提高机关工作人员和各 级领导干部自身综合素质入手，拉近干群关系，能够切实解决当前机 关作风建设和领导班子建设中存在的突出问题。“两个表率” 主题实 践活动的深入开展，必将大大增强全体干部的大局意识、忧患意识、 公仆意识、节俭意识、创新意识，充分发挥国税机关和领导干部的政 治核心、战斗堡垒作用和先锋模范作用，带动和推动全县国税系统执 行力、工作效率和服务质量的全面提升。 二、认真自查工作中的薄弱环节 “两个表率”就是为了解决少数领导干部和机关干部精神状态不佳， 创新意识不强，学用脱节，学风不浓等问题；解决少数领导干部和机 关干部宗旨意识不强，群众观念淡薄，工作方法简单的问题；解决少 数领导干部对党风廉政建设工作重视程度不够， 工作飘浮， 作风不实， 内部管理偏松，责任追究偏软，执法执纪偏宽的问题；解决少数领导 干部和机关干部深入基层少，调查研究少，解决问题少，攻坚克难本 领不高、急功近利、效率低下、形式主义等问题；解决少数领导干部 和机关干部部门利益至上，本位主义思想，阳奉阴违，不讲诚信等问 题； 解决少数领导干部和机关干部讲排场、 比阔气， 情趣不高等问题。 通过认真践行“两个表率”，认真自查，对号入座，有则改之，无则加 勉，切实提高自身综合素质和分局整体工作水平。 三、以实际行动做好两个表率 作为基层分局的分局长，“带好队，收好税”是我的个人愿景。“两 个表率”中“领导做群众表率”，是我实现愿景的基础保障。说一千道 一万，不如做给同志们看。基层领导应当且必须是工作上的带头人， 是“领头羊”。火车跑得快，全靠车头带。我准备从以下五个方面，践 行“两个表率”活动。 （一）舆论引导，营造氛围 舆论引导， 我要充分重视舆论宣传的引导作用，不断加大宣传力度，努力在 全分局干部队伍中营造“人人做表率，个个争先锋”的浓厚氛围。我要 组织全分局干部职工积极参加学习体会征文活动， 为活动开展建言献 策。在组织开展“两个表率”大讨论，将活动中的好做法、好措施、好 效果大力宣传，同时，主动对活动开展过程中存在的问题进行公开纠 正，以学促改，以改促进，为“两个表率”活动开展营造浓厚的舆论氛 围。 （二）容人容事、实事求是 容人容事、 在分局工作，与同事们一起并肩组织税收收入，与同事间工作生 活能在一起相处，这既是组织上的安排，也是一种缘分。工作中，由 于各自的阅历不同，所看问题的角度不同，工作中难免会有不同的意 见，关键是要看是否对工作有利。凡是有利于改进工作，有利于推动 工作任务完成的意见，包括反对自己的意见，都应诚心诚意地倾听。 作为一名基层分局长， 必须眼界开阔、 心胸宽广， 有容人容事的雅量， 这样才能善于吸收各种丰富的知识和经验，善于听取各方面的意见， 也才能使自己不断地长本事、长智慧。还要带头坚持实事求是的思想 路线，弘扬言行一致、求真务实的作风，做任何事情，既不能左，也 不能右，更不能夸夸其谈、无中生有、阳奉阴违。要牢固树立正确的 政绩观， 认真落实科学发展观， 不骄傲自满、 自吹自擂， 不欺上瞒下、 弄虚作假，不争功诿过、见风使舵，要表里如一，脚踏实地，言必践， 行必果，一步一个脚印抓好工作落实。同时，要加强道德修养，陶冶 道德情操，完善道德品格，严于律己，宽以待人，谦虚谨慎，平易近 人，言而有信，一诺千金。从我做起，从现在做起，从具体的事做起， 展示领导干部应有的道德品质和品格魅力，取得干部群众的信任。 （三）坚持党性、严以律己 坚持党性、 自觉坚持党性原则，把对上负责与对下负责统一起来。工作中要 自觉去掉私心杂念，坚持对上负责，既要不折不扣地严格执行上级指 示精神， 又要一切从实际出发， 坚持标准， 确保质量； 坚持对下负责， 既要严格要求，指出问题不留情面，处理问题严肃认真，解决问题不 留隐患，又要主动关心下级工作中遇到的实际困难，积极想办法帮助 解决，把严与爱一致起来。我始终明白这样一个浅显的道理：自己手 中的权力是党和人民赋予的，只能用来为人民服务，绝不能作为个人 谋取私利的工具；权力是把双刃剑，