格力地产股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法.PDFVIP

格力地产股份有限公司 股票期权激励计划实施考核办法 为保障格力地产股份有限公司 （以下简称“公司”）股票期权激励计划的顺利 实施，建立、健全激励与约束机制，完善公司法人治理结构，确保公司长远发展和 股东利益的最大化，根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法 （试行）》、《股权激励有关事项备忘录1-3 号》、《国有控股上市公司（境内） 实施股权激励试行办法》、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问 题的通知》等有关法律、法规、规范性文件以及《公司股票期权激励计划（草案）》 （以下简称“本计划”）、《公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本考核 办法。 第一条 考核目的 进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制，充分调动公司激励对象的积极 性与创造性，促进公司健康、持续、快速发展。 第二条 考核原则 1、考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励 对象。考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合，与激励对象关键工作 业绩、工作能力和工作态度结合。 2、本办法适用于担任公司董事（不含独立董事、外部董事）、高级管理人员、 中层管理人员、核心管理和技术骨干及对公司成长有贡献的基层老员工。 第三条 考核组织职责权限 1、公司薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。 2、公司人力资源部负责具体实施考核工作，并对数据的真实性和可靠性负责。 第四条 考核对象 本办法适用于股票期权激励计划所确定的所有激励对象，包括部分董事、高级 管理人员、中层管理人员、核心管理及技术骨干，并适当向年轻的基层业务骨干和 对公司成长有贡献的老员工倾斜。 获授股票 占本计划拟授 占公司股本 序号 姓名 职务 期权数量 予股票期权总 总额的比例 1 （万份） 量的比例 1 鲁君四 董事长，总裁 80 6.96% 0.14% 2 林强 副总裁 40 3.48% 0.07% 3 周琴琴 副总裁 40 3.48% 0.07% 4 江力 副总裁 30 2.61% 0.05% 5 王绪权 副总裁 30 2.61% 0.05% 财务负责人、董 6 黄华敏 25 2.18% 0.05% 事会秘书 中层管理、核心骨干、基层 7 903.80 78.68% 1.56% 骨干及老员工（合计154人） 合计（160人） 1148.80 100% 1.99% 第五条 考核方法与考核内容 （一）公司层面业绩考核 自等待期开始后的次年起至等待期结束当年，各年度归属于上市公司股东的扣 除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得 为负。 在每一个行权年度的前一财务年度，本公司的考核指标不低于下表所述的目标 值： 行权期 业绩考核指标 以2014年为基准年，2016年营业收入较2014年增长率不低于 第一个行权期 30%；