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旗滨集团土建项目组学习日材料——规章制度编1
旗滨集团规章制度之 项目管理部专篇;; 为了落实“不懈进取、持续创新”的旗滨精神；为了提高员工和企业之间的整体配合能力，加强相互沟通，加快个人能力提升及团队内部的交流与协作，实现效益最大化，打造高绩效团队。经研究决定，开展“打造学习型组织，培养创造性人才”的活动。在本部门开展全员、全过程、全领域的广泛学习。;;;1、自觉遵守国家法律和公司的管理制度、规定。
2、履行岗位职责，按时完成本职生产工作任务。
3、服从公司作出的工作地点和岗位的调动安排。
4、服从上级对生产经营工作的安排、指挥。
5、讲求团队精神，与同事相互尊重、团结协作。
6、勇于承认工作中的缺点、错误并及时改正。
7、爱惜公司财物，工作中注意节约不随意浪费。
8、不做任何有损公司利益和公司形象的事情。
9、不制造、传播谣言、小道消息和蛊惑人心。
10、不接受客商的请吃、请喝、请玩和任何好处。;公司规章制度——员工考勤;公司规章制度——员工考勤;公司规章制度——员工考勤;公司规章制度——员工请假;公司规章制度——员工请假;公司规章制度——员工请假;公司规章制度——员工应酬管理规定 ;公司规章制度——员工应酬管理规定 ;公司规章制度——员工应酬管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;公司规章制度——差旅费管理规定;1、依据公司年度规划，负责制定公司新建项目、改扩建项目建设工作年度计划并分解月度计划及组织实施。
2、负责项目建设规划方案、扩初、施工图等设计招标、跟踪、审核，参与编制项目投资可行性分析、投资概算、规划论证等。
3、参与项目建设施工招标、合同签订，负责工程预决算的编制与审核。
4、负责编制项目资金使用计划，审核工程进度款拨付。
5、配合外协办理土建相关报批报建手续，提供有关技术资料。
6、负责项目合同管理及分包工程管理，负责在建工程进度、质量、安全的监管，组织相关检查、检验、评定，审核各项工程技术资料、文件???竣工资料并组织竣工验收及交付使用。
7、组织召开项目有关会审、评审、验收等各类工作会议，并协调设计、施工、工艺设备等部门的工作关系。
8、负责做好土建项目的维修。
9、及时向上级反馈新扩建项目施工进度及技术问题。
10、向上级提供各项工程计划、资金使用计划、重大材料或分包计划等。
11、配合工艺设备部的设备安装、工艺调整等工作。
12、配合技术研发中心的技术研发，及时反馈各项技术指标等。;谢 谢！
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