工程部工作总结与2017的工作计划范本.docVIP

工程部工作总结与2017的工作计划 工程部工作总结与2017的工作计划 工程部工作总结与2017的工作计划 工程部工作总结与XX的工作计划2017年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。 指标完成情况：本部门5～12月新项目开发机型四款（2326lgd/26lg/12la）。本部门5～12月降低成本金额为2 7.8020万元，平均每月金额 3.475 2.50万元。 本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。本部门5～12月完成样板共698台，平均每月8 7.5 台样板满意度9 8.1%。寄出合格率93%。本部门5～-12月完成订单制作382份 每月4 2.4份，准确率9 8.2%（不影响拉线生产）。本部门5～12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作，每月 1.625款。本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月7 2.875次本部门